Η πρόταση της νέας αυτής δομής δεν αφορά μόνο τη βαθμολογική εξέλιξη, αλλά και τα οικονομικά δικαιώματα των στελεχών. Η μείωση των καταληκτικών βαθμών θα επηρεάσει άμεσα τις αποδοχές, καθώς ο υπολογισμός των συντάξιμων αποδοχών, των μερισμάτων από τα Μετοχικά Ταμεία και του βοηθήματος (ΒΟΕΑ) βασίζεται και στον τελικό βαθμό αποστρατείας.
Ως αποτέλεσμα των παραπάνω διαπιστώσεων ακολουθούν οι παρακάτω ενότητες:

Οικονομικά
Το ηθικό των ΕΔ επηρεάζεται πάντα από τον οικονομικό παράγοντα. Οι μειωμένες απολαβές θα απομακρύνουν τους υποψήφιους που θα θελήσουν να μπουν στην οικογένεια της ΠΑ, ενώ ταυτόχρονα θα εκτοξεύσει τις αποστρατείες.
Μην ξεχνάμε, λόγο ιδιαιτερότητας του επαγγέλματος, οι μεταθέσεις, το ενοίκιο, οι μετακινήσεις προσωπικού με ιδία μέσα στην Μονάδα εντός και εκτός ωραρίου, επιβαρύνουν ήδη τον οικογενειακό προϋπολογισμό του κάθε στρατιωτικού στελέχους.
Η μείωση της βαθμολογικής εξέλιξης, σε συνδυασμό με τις οικονομικές απώλειες, ενδέχεται να καταστήσει τη στρατιωτική καριέρα λιγότερο ελκυστική, αποδυναμώνοντας εντέλει τις ΕΔ, αντί να τις δυναμώσει.
Ταυτόχρονα οι μειωμένες εισφορές σύμφωνα με την προτεινόμενη βαθμολογική εξέλιξη (αναλόγως της μισθοδοσίας του προσωπικού), προφανώς και θα επηρεάσουν τα έσοδα του ΜΤΑ.

Επιχειρησιακά
Το προτεινόμενο σχέδιο οργανωτικής δομής (Σώμα Υπαξιωματικών) σύμφωνα με τα πρότυπα του αμερικανικού στρατού εγκυμονεί κινδύνους, καθώς η Αμερική βασίζεται σ’ αυτό σύμφωνα με το δόγμα της, την γεωπολιτική της θέση και τα πλούσια οπλικά της συστήματα. Έτσι στηρίζεται σε ένα μισθοφορικό στρατό με αποστολές εκτός Ηπείρου, καθώς δεν απειλούνται τα σύνορα της.
Στον αμερικανικό στρατό δεν υπάρχουν Σχολές Υπαξιωματικών και οι Υπαξιωματικοί αποστρατεύονται έπειτα από 15-20 χρόνια υπηρεσίας, ενώ στις δικές μας ΕΔ υπηρετούμε 35 έτη.
Αντιθέτως, η ιστορία μας δίδαξε πως με μισθοφορικούς στρατούς όπως συνέβη κατά το Βυζάντιο, διαλύθηκε από έναν ανύπαρκτο επαγγελματικό Στρατό.
Η δύναμη των ΕΔ είναι το έμψυχο δυναμικό, γιατί είναι ο πυρήνας αυτός που έχοντας υψηλό ηθικό, εκπαίδευση και εμπειρία θα αποτρέψει με στρατιωτική συνοχή οποιαδήποτε απειλή κυριαρχικών δικαιωμάτων.

Επιχειρηματολογία διατήρησης βαθμολογικής εξέλιξης στελεχών ΣΜΥΑ

Η ιστορία της Σχολής έχει διάρκεια 76 έτη.

Ιστορικό
Κάθε στέλεχος αρχικά προετοιμάζεται για την ακαδημαϊκή και Στρατιωτική εκπαίδευση στην Σχολή για τρία έτη με σκοπό την υποστήριξη των Αεροσκαφών.
Κανένα Αεροσκάφος δε θα πετάξει αν δεν επιθεωρηθεί (Μηχανοσυνθέτες, Τηλεπικοινωνιών, Οπλουργοί, Μεταφορικοί, Ελεγκτές αναχαίτησης) και αποκατασταθούν οι βλάβες από το τεχνικό προσωπικό. Αν δεν λειτουργήσει ο Εφοδιασμός, ο επιχειρησιακός σχεδιασμός από τους Διοικητικούς (Μετεωρολόγους-Πληροφοριών), το Οικονομικό. Όλος ο πυρήνας του μάχιμου, έμψυχου υλικού βασίζεται στους Υπαξιωματικούς.
Ο απόφοιτος ΣΤΥΑ/ΣΜΥΑ διακατέχεται από μια υψηλή επαγγελματική κατάρτιση με την τριετή φοίτηση, τόσο με την ακαδημαϊκή μόρφωση όσο και με την στρατιωτική αντίληψη και παιδεία.
Με την  παρούσα επαγγελματική εξέλιξη ένας υπαξιωματικός απόφοιτος ΣΤΥΑ/ΣΜΥΑ γίνεται Αξιωματικός στα μισά χρόνια εξέλιξης του.

Ανάλυση αποτελεσματικότητας Αξιωματικών προερχόμενοι από ΣΤΥΑ-ΣΜΥΑ
Όταν ένας απόφοιτος ΣΤΥΑ/ΣΜΥΑ γίνεται Αξιωματικός καταλαμβάνει θέσεις επικεφαλής σε συνεργεία, όπου μέσω της εμπειρίας και γνώσης ελέγχει την λειτουργία επιχειρησιακής διαθεσιμότητας και των υλικών. Στελεχώνει θέσεις σε Ποιοτικό έλεγχο στην Μοίρα και στην Μονάδα, ενώ σε ανώτερο κλιμάκιο σε Επιτελεία. Επανδρώνει κλιμάκια σε ασκήσεις στο εξωτερικό, ενώ εγχώρια στελεχώνει θέσεις επικεφαλής τεχνικού προσωπικού σε κλιμάκια Πυρόσβεσης.
Συμμετέχει σε μικτές επιτελικές ομάδες στο ΓΕΕΘΑ για θέματα υψηλής επιχειρησιακής ετοιμότητας με διαβάθμιση πληροφοριών ΑΚΡΩΣ ΑΠΟΡΡΗΤΟΥ. Σε ομάδες εργασίας για θέματα οργάνωσης και εκπόνησης  Διαταγών στο ΓΕΕΘΑ-ΓΕΑ. Συμμετέχει σε όλες τις μεγάλες Ασκήσεις Παρμενίων- Αλέξανδρος τόσο στα επιτελεία όσο και στις Μονάδες στα ΚΕΠΙΧ.
Συμμετέχει στον σχεδιασμό του ΗΝΙΟΧΟΥ και όλα τα προαναφερόμενα, γιατί;
Μα φυσικά λόγω της υψηλής τεχνογνωσίας και εμπειρίας που διαθέτει το προσωπικό προέλευσης ΣΤΥΑ/ΣΜΥΑ, όπου έχει ρεαλιστική προσέγγιση των θεμάτων.
Και φυσικά με την πρόταση έκπτωσης στο βαθμολογικό, τι ρόλο θα έχει στις αποφάσεις;
Επιπλέον στις Μονάδες οι Αξιωματικοί εξ Υπαξιωματικών απόφοιτοι ΣΤΥΑ/ΣΜΥΑ καλύπτουν θέσεις σε υπηρεσίες όπως Αξιωματικού Ασφαλείας, Άμυνας Φρούρησης, σε επιτροπές, Αεροπορικές διερευνήσεις, ομάδες εργασίας, αντιπροσωπείες, Αξιωματικού ΕΔΕ και πολλές άλλες εμπλεκόμενες αναθέσεις.
Φυσικά, δημιουργώντας ένα Σώμα Υπαξιωματικών οι ευθύνες και τα καθήκοντα δε θα μπορούν να μεταβιβαστούν στο κατώτερο προσωπικό κι έτσι θα επιβαρυνθεί το επιχειρησιακό έργο των Αξκων εξ Σχολής Ικάρων (ΣΙ).
Ερωτήματα που εγείρουν κινδύνους στην λειτουργικότητα της Εθνικής Ασφάλειας καθώς και στην ασφάλεια πτήσεων.

Διοικητικοί λόγοι
Οι ΕΠΟΠ, ΕΜΘ καθώς και το στρατεύσιμο προσωπικό επιτελούν κι αυτοί πολύ σημαντικό ρόλο στη λειτουργία του επιχειρησιακού έργου της ΠΑ.
Ποιοι όμως συνεργάζονται άμεσα και ελέγχονται για την αποτελεσματικότητα τους; Οι Αξιωματικοί εξ Υπαξιωματικών απόφοιτοι ΣΤΥΑ/ΣΜΥΑ.
Επιπλέον, επιχειρησιακά πάντα οι Αξιωματικοί από την ΣΙ δεν έχουν το ρόλο που έχουν οι Αξιωματικοί εξ Υπαξιωματικών απόφοιτοι ΣΤΥΑ/ΣΜΥΑ.
Η κατανομή τους είναι κυρίως επικεφαλής των τεχνικών στις Μονάδες και επάνδρωσης προσωπικού σε Επιτελεία και Εργοστάσια.
Η εξαφάνιση της εξέλιξης των Αξιωματικών εξ Υπαξιωματικών αποφοίτων ΣΤΥΑ/ΣΜΥΑ, θα κλονίσει και θα αφήσει μεγάλο κενό στην εύρυθμη λειτουργία των ΕΔ.

Σχέδιο εξέλιξης στελεχών
Κατά την άποψή μου, η εξέλιξη των Αξιωματικών εξ Υπαξιωματικών απόφοιτων ΣΤΥΑ/ΣΜΥΑ θα πρέπει να είναι η εξής:
     α)       Οι αρχικές θέσεις εξέλιξης μέχρι τη θέση Αρχισμηνία να περιορίζονται στην Μοίρα στις πίστες, στα υπόστεγα, στα συνεργεία, στις Πύργους Ελέγχου και στα ραντάρ, για τους τεχνικούς. Στον εφοδιασμό στις Μοίρες και στις Μονάδες για τους Διοικητικούς, ενώ στο βαθμό του Ανθστή να δίνεται η δυνατότητα να στελεχώσουν τα επιτελεία των Μονάδων. Στο βαθμό του Ανθσγού θέση επιτελή σε ΔΑΥ-ΔΑΕ-ΑΤΑ-ΓΕΑ-ΓΕΕΘΑ, ενώ στη θέση του Υπσγου κι άνω θέση ευθύνης, ώστε να αποκτήσουν επιτελική εμπειρία.
Συμφώνως των ανωτέρω, καλείται η πολιτική ηγεσία να αφουγκραστεί τις ανησυχίες μας, οι οποίες δεν επικεντρώνονται μόνο στην εξέλιξη της Σχολής, αλλά, κυρίως, στο Εθνικό συμφέρον. Οποιαδήποτε ιδέα για την ίδρυση του Σώματος Υπαξιωματικών σκοπό έχει μόνο τη μείωση της συνοχής, της ταχείας, και ορθής επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας της ΠΑ.
Σε περίοδο που ανεβαίνει ποιοτικά και ποσοτικά ο στόλος της ΠΑ, οι απαιτήσεις από το έμψυχο δυναμικό θα είναι πιο απαιτητικές. Ας μην δημιουργηθεί ένα κενό από την απαξίωση της ΣΜΥΑ βαθμολογικά.
Ακαδημαϊκή αναγνώριση
Γι’ όλα τα παραπάνω, οφείλουμε να είμαστε κάθετα αντίθετοι σε οποιαδήποτε και με οιονδήποτε τρόπο διασύνδεση των αποφοίτων ΣΤΥΑ/ΣΜΥΑ με το «Σώμα Υπαξιωματικών». Αντί η πολιτεία, μέσω του ΥΠΕΘΑ, να ενδιαφέρεται και να μεριμνά για την αποκατάσταση των αδικιών που δημιούργησε ο Ν.3883/2010, τη βελτίωση του μισθολογικού και της εξέλιξης των αποφοίτων που εισέρχονται μέσω πανελλαδικών εξετάσεων στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, επαναφέρει ένα θέμα το οποίο έχει αποκρουσθεί στο παρελθόν από τους ενδιαφερόμενους κι’  έχει αποσυρθεί, καθώς η εφαρμογή του δεν ωφελεί τη εθνική άμυνα της χώρας μας.

Επιπλέον, είναι παράδοξο να εισάγεται κάποιος στην τριτοβάθμια εκπαίδευση, λαμβάνοντας πτυχίο χωρίς αντίκρισμα. Το άρθρο 164 του Ν.4763/2020 θεσπίζει επαγγελματικά δικαιώματα σε αποφοίτους ιδιωτικών σχολείων (κολλέγια), ενώ δεν έχουν εισέλθει στην τριτοβάθμια εκπαίδευση με πανελλήνιες εξετάσεις. Η πρόσφατη νομοθετική ρύθμιση για τα κολλέγια στερεί από το ΥΠΕΘΑ και το τελευταίο επιχείρημα για να μην προχωρήσει στην περαιτέρω ουσιαστική και τυπική αναβάθμιση των σπουδών και των πτυχίων των ΑΣΣΥ.
Επιβάλλεται η αναγνώριση του υψηλότατου επιπέδου των εισακτέων στη ΣΜΥΑ, με την ουσιαστική αναβάθμιση των σπουδών τους και την απονομή πτυχίου ισότιμου με ΑΕΙ όπως οι Σχολές Αξκών, εφόσον οι απόφοιτοι της ΣΜΥΑ εξελίσσονται ως Αξκοί στην καριέρα τους.
Συνεπώς, η κατοχή ανάλογου επιπέδου σπουδών πτυχίου είναι αναγκαία για την ισότιμη μεταχείριση του προσωπικού στα καθήκοντα και τις αρμοδιότητες κατά την εξέλιξή τους.

Δε θα δεχτούμε υποβάθμιση, ούτε στη βαθμολογική μας εξέλιξη, η οποία οφείλει να είναι ενιαία εντός του θεσμού, έχοντας ως οδηγό τον νόμο 2439/1996, ούτε στα εισοδήματά μας, με δυσμενείς συνέπειες στις συντάξεις και στα μερίσματα που λαμβάνουμε.
Η συνεχής απαξίωση των αποφοίτων ΣΤΥΑ και ΣΜΥΑ, στοχεύει στην σταδιακή υποβάθμισή των Στρατιωτικών Σχολών, με ορατό σκοπό την οριστική κατάργησή τους.

Σμχος ε.α. Μιχάλης Κουρουνιώτης
Μέλος Δ.Σ. του Σ.Α.Σ