Η εθνική Άμυνα είναι υπόθεση όλων μας

Την Κυριακή 1 Μαρτίου 2026, στον Εκθεσιακό Χώρο του Σταδίου Ειρήνης και Φιλίας διοργανώθηκε από την Κεντρική Επιτροπή του ΚΚΕ η ετήσια εκδήλωση για το προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων, των Σωμάτων Ασφαλείας, τους νέους στρατευμένους και τις οικογένειές τους. Εκ’ μέρους του Δ.Σ. του Σ.Α.Σ παραβρέθηκαν ο Πρόεδρός του Βασ. Τσιλιγιάννης, ο Α΄ Αντιπρόεδρος Νικ. Βούλγαρης και ο Αν. Γ. Γ. Ευθ. Γκιτέρσος.

Παρατίθεται η ομιλία, χαιρετισμός του Προέδρου μας:

Καλησπέρα και καλό μήνα,

Ευχαριστώ για την τιμητική πρόσκληση και για την ευκαιρία να απευθύνω ομιλία-χαιρετισμό στην εκδήλωση που διοργανώνετε για τις Ένοπλες Δυνάμεις και τα Σώματα Ασφαλείας.

Αξιότιμε κ. Γενικέ Γραμματέα
Αξιότιμοι κ. Βουλευτές, μέλη του Πολιτικού Γραφείου και της Κεντρικής Επιτροπής του Κομμουνιστικού Κόμματος Ελλάδας,
Αγαπητές Συναδέλφισσες και αγαπητοί Συνάδελφοι,
Φίλες και φίλοι,
Το 2025 αποτέλεσε για τις Ένοπλες Δυνάμεις μια εξαιρετικά δύσκολη χρονιά - ίσως τη δυσκολότερη της μεταπολιτευτικής περιόδου.
Οι στρατιωτικοί, εν ενεργεία και εν αποστρατεία, βιώσαμε και εξακολουθούμε να βιώνουμε μια πρωτόγνωρη περίοδο ανατροπών, της οποίας το εύρος των συνεπειών δεν έχει ακόμη πλήρως αποτιμηθεί.
Οι επιπτώσεις αυτών των εξελίξεων δεν αφορούν μόνο το προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων, αλλά αγγίζουν πρωτίστως την άμυνα και την ασφάλεια της πατρίδας μας.
Η λεγόμενη «Ατζέντα 2030» διαμόρφωσε ένα πλαίσιο ριζικών αλλαγών, οι οποίες συγκρότησαν αυτό που εύστοχα μπορεί να χαρακτηριστεί ως η «τέλεια καταιγίδα».
Πέντε βασικοί παράγοντες συνέβαλαν στη διαμόρφωσή της:
Πρώτος παράγοντας: Η πολιτική αντιμετώπιση των Ενόπλων Δυνάμεων με λογική ιδιωτικοοικονομικών κριτηρίων και με όρους κόστους – οφέλους.
Η επιλογή εφαρμογής νεοφιλελεύθερων πολιτικών λογικής «προβληματικής δημόσιας επιχείρησης» σε έναν θεσμό εθνικής ασφάλειας οδηγεί:
σε εκτεταμένη «αξιοποίηση» ακίνητης περιουσίας των ταμείων των ΕΔ και των ΜΤ, τα γνωστά «ασημικά»,
σε ιδιωτικοποιήσεις κρίσιμων λειτουργιών και υπηρεσιών, σε μείωση μόνιμου στρατιωτικού προσωπικού, σε συμπίεση μισθολογικού κόστους, σε κλείσιμο Μονάδων - Σχηματισμών και κυρίως των Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών.
Με τη λογική αυτή αντιμετωπίζονται οι Ένοπλες Δυνάμεις όχι ως θεσμός εθνικής ασφάλειας και θεμέλιο εθνικής κυριαρχίας, αλλά ως οργανισμός κόστους προς «αναδιάρθρωση».
Όμως οι Ένοπλες Δυνάμεις δεν είναι ΔΕΚΟ. Δεν είναι εταιρεία.
Δεν είναι κοινό λογιστικό φύλλο.
Είναι ο θεσμός που εγγυάται την εθνική ανεξαρτησία.
Δεύτερος παράγοντας: Η στάση της στρατιωτικής ηγεσίας.
Η σιωπή ή και η ενεργή σύμπλευση σημαντικού μέρους της στρατιωτικής ηγεσίας με τον σχεδιασμό αυτό προκάλεσε έντονο προβληματισμό και τεράστια απογοήτευση στα στελέχη. Η έλλειψη θεσμικής αντίστασης, η ανοχή σε πολιτικές που μεταβάλλουν ριζικά τη δομή και την εξέλιξη του προσωπικού και η αποδοχή ελιτίστικων αντιλήψεων περί ιεραρχίας και προαγωγών, δημιουργούν ερωτήματα για τη θεσμική ευθύνη και την ιστορική αποτίμηση αυτής της στάσης-συμπεριφοράς.
Τρίτος παράγοντας: Η πολιτική ηγεσία του Υπουργείου.
Η υλοποίηση των αλλαγών συνοδεύτηκε από έντονη επικοινωνιακή διαχείριση και προβολή, ειδικά από τον συγκεκριμένο Υπουργό, με παρουσίαση μιας εικόνας εκσυγχρονισμού και μεταρρύθμισης. Όμως η αποτύπωση μιας εικόνας παρακμής των Ενόπλων Δυνάμεων ως προϋπόθεσης μεταρρύθμισης, δημιουργεί έντονη ανησυχία στην κοινωνία και αίσθημα απαξίωσης στο προσωπικό. Κατά την άποψή μας, η πραγματικότητα που βιώνουν τα στελέχη διαφέρει ουσιωδώς από την προβεβλημένη αφήγηση. Οι Ένοπλες Δυνάμεις δεν μπορούν και δεν πρέπει να αποτελούν πεδίο πολιτικής προβολής ή προσωπικών φιλοδοξιών.
Τέταρτος παράγοντας: Η προσαρμογή σε υπερεθνικούς σχεδιασμούς και η αναδιάταξη του ρόλου των ΕΔ.
Η αναδιάρθρωση εντάσσεται σε ευρύτερο διεθνές πλαίσιο προσαρμογής σε σχεδιασμούς οργανισμών όπως το ΝΑΤΟ και η Ευρωπαϊκή Ένωση.
Η μετάβαση προς ένα μικρότερο, ευέλικτο και περισσότερο επαγγελματοποιημένο μοντέλο στρατεύματος, με αυξημένη συμμετοχή ιδιωτικών φορέων σε εξοπλισμούς και υποστήριξη, εγείρει κρίσιμα ερωτήματα:
Ποια θα είναι η επιχειρησιακή αυτάρκεια σε περίοδο κρίσης;
Ποιο θα είναι το πραγματικό δημοσιονομικό κόστος των συμβάσεων;
Πώς διασφαλίζεται η επιχειρησιακή συνέχεια όταν κρίσιμες λειτουργίες εκχωρούνται;
Τα προγραμματισμένα εξοπλιστικά κονδύλια της επόμενης δεκαετίας είναι τεράστια (άνω των 30 δις για την Ελλάδα και περίπου 1 τρις για την ΕΕ) και η αναδιάρθρωση συνδέεται άμεσα με τη διαχείρισή τους. Επιπλέον καθίσταται κρίσιμο το ζήτημα της διαφάνειας και της δομικής κατεύθυνσης των αλλαγών.
Πέμπτος παράγοντας: Η μεταβολή στρατηγικού δόγματος.
Ιδιαίτερη ανησυχία προκαλεί η σταδιακή απομάκρυνση από το δόγμα της παλλαϊκής άμυνας, το οποίο βασιζόταν στην ενότητα στρατού και κοινωνίας (στρατός και λαός - ένα σώμα, μια ψυχή), με ενεργές και εκπαιδευμένες εφεδρείες.
Η αυξανόμενη εξάρτηση από συμμαχικές εγγυήσεις και διεθνείς επιδιαιτησίες γίνεται στρατηγικά επικίνδυνη όταν, υποκαθιστά την εθνική αποτρεπτική βούληση, δημιουργεί ψευδαίσθηση αυτόματης προστασίας και δημιουργεί τον κίνδυνο αποδυνάμωσης της εθνικής αυτάρκειας στον πυρήνα της άμυνας. Ο μακροπρόθεσμος προσανατολισμός των Ενόπλων Δυνάμεων οφείλει να βασίζεται σε μια αρχή: οι συμμαχίες ενισχύουν την ισχύ — δεν την υποκαθιστούν.
Νομοθετικές παρεμβάσεις.
Μέσα στα δύο τελευταία χρόνια τέσσερις βασικές νομοθετικές παρεμβάσεις άλλαξαν ριζικά το πλαίσιο λειτουργίας και οργάνωσης των ΕΔ, μεταξύ των οποίων:
Ο νόμος για τη δημιουργία του ΕΛ.Κ.Α.Κ. με την σταδιακή είσοδο εταιρειών κι εργολάβων ακόμα και στον επιχειρησιακό σχεδιασμό των ΕΔ.
Οι ρυθμίσεις για τα Στρατιωτικά Νοσοκομεία με την υποβάθμιση της υγειονομικής περίθαλψης των στελεχών των ΕΔ και των Αποστράτων.
Η «αξιοποίηση» της ακίνητης περιουσίας των ταμείων των ΕΔ και των στρατοπέδων-φιλέτων στα κέντρα μεγάλων πόλεων που εγκαταλείπονται.
Οι παρεμβάσεις στα Μετοχικά Ταμεία με την βίαιη και άδικη ανακατανομή των πόρων τους προς όφελος τάχα του στεγαστικού προγράμματος.
Τέλος ο νόμος «Χάρτης μετάβασης των ΕΔ στη νέα εποχή», που αποτελεί ουσιαστικά όπως έχω ξαναπεί τον χάρτη μετάβασης στην λίθινη εποχή για τα στελέχη και που μεταβάλλει ριζικά τη δομή, την ιεραρχία και το σύστημα εξέλιξης του προσωπικού.
Κεντρικό σημείο κριτικής αποτέλεσε κι αποτελεί η δημιουργία ξεχωριστού σώματος υπαξιωματικών, η αλλαγή του τρόπου κατάταξης και εξέλιξης και ο περιορισμός επαγγελματικών προοπτικών για μεγάλο μέρος των στελεχών.
Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Συντονιστικού Συμβουλίου Συλλόγων Αποφοίτων ΑΣΣΥ οι αναμενόμενες συνέπειες περιλαμβάνουν:
Υποβάθμιση και πιθανό κλείσιμο των Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών.
Αύξηση παραιτήσεων έμπειρου κι εξειδικευμένου προσωπικού.
Ενίσχυση ιδιωτικής συμμετοχής σε κρίσιμους τομείς.
Μακροπρόθεσμη δημοσιονομική επιβάρυνση μέσω συμβάσεων υποστήριξης. Ένα ακόμα τεράστιο κόστος που θα επωμισθούν οι πολίτες.
Ενδεχόμενη υποβάθμιση επιχειρησιακής ετοιμότητας. Ιδιαίτερα σε συνθήκες κρίσης.
H αποτελεσματικότητα και η επιχειρησιακή επάρκεια δεν μπορεί να στηρίζεται αποκλειστικά σε συμβάσεις και εργολαβικές σχέσεις.
Συναδέλφισσες και Συνάδελφοι,
Ο αγώνας μας δεν γίνεται από συντεχνιακό συμφέρον. Πιστεύουμε ακράδαντα ότι οι αλλαγές αυτές θα έχουν αρνητικές συνέπειες στην άμυνα της χώρας.
Ο Σύλλογός μας και το Συντονιστικό Συμβούλιο Αποφοίτων ΑΣΣΥ:
Ανέλαβαν πρωτοβουλίες ενημέρωσης και θεσμικής παρέμβασης.
Συγκρότησαν το Συντονιστικό των δεκατριών φορέων εν ενεργεία και εν αποστρατεία στρατιωτικών.
Οργάνωσαν ειρηνικές κινητοποιήσεις - συγκεντρώσεις διαμαρτυρίας με μαζική συμμετοχή χιλιάδων στρατιωτικών και των οικογενειών τους.
Παρά τις προσπάθειες διαλόγου, δεν υπήρξε ουσιαστική ανταπόκριση.
Τι εισπράξαμε; Αδιαλλαξία, αδιαφορία, προσβολές, ειρωνεία, απαξίωση.
Δηλώνουμε ξεκάθαρα:
Δεν θα αποδεχθούμε παθητικά τη διάλυση της φυσιογνωμίας των Ενόπλων Δυνάμεων.
Δεν θα σιωπήσουμε.
Δεν θα επιτρέψουμε να απαξιωθούν οι Σχολές μας, οι κόποι μας, η προσφορά μας, οι κατακτήσεις μας. Δεν παραιτούμαστε από τον θεσμικό αγώνα.
Εξετάζουμε κάθε νόμιμο και θεσμικό μέσο, συμπεριλαμβανομένων διοικητικών και δικαστικών ενεργειών για την προώθηση των θέσεών μας.
Θα συνεχίσουμε την προσπάθεια διαλόγου με την Πολιτεία και τους αρμόδιους φορείς.
Θα συνεχίσουμε πιο εντατικά τις συλλογικές δράσεις ενημέρωσης της κοινωνίας και μαχητικής διεκδίκησης.
Γιατί η άμυνα δεν είναι υπόθεση λίγων.
Είναι υπόθεση όλων.
Βασικές μας προτεραιότητες παραμένουν:
Η διατήρηση της επιχειρησιακής ετοιμότητας.
Η θεσμική σταθερότητα.
Η δίκαιη, αξιοκρατική εξέλιξη του προσωπικού.
Η προστασία του επαγγελματισμού και η διατήρηση του υψηλού ηθικού των στελεχών.
Θέλουμε σύγχρονες Ένοπλες Δυνάμεις.
Ισχυρές. Αξιόπιστες. Με υψηλό ηθικό. Με προοπτική για τους νέους.
Όχι στρατό ευκαιρίας. Όχι στρατό μισθοφόρων. Όχι στρατό εργολάβων.
Όχι στρατό χωρίς ραχοκοκαλιά.
Συναδέλφισσες και Συνάδελφοι,
Η ιστορία δεν γράφεται από όσους σιωπούν. Γράφεται από όσους στέκονται όρθιοι.
Στέλνουμε ένα καθαρό μήνυμα:
Θέλουμε Ένοπλες Δυνάμεις στην υπηρεσία της Πατρίδας.
Με σεβασμό στους ανθρώπους τους. Με σεβασμό στους θεσμούς.
Με ευθύνη απέναντι στο μέλλον. Και αυτόν τον αγώνα θα τον συνεχίσουμε.
Καλή χρονιά με υγεία σε όλους και τις οικογένειές σας. Καλούς Αγώνες!

Σας ευχαριστώ.

Συνάντηση συνεργασίας

Συνάντηση ΕΚΠ με αντιπροσωπεία Συντονιστικού δεκατριών φορέων εν ενεργεία και εν αποστρατεία Υπαξιωματικών και Αξιωματικών των Ενόπλων Δυνάμεων

Στα καταστατικά πλαίσια και στις αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης του Συλλόγου (διαφώτιση της κοινής γνώμης πάνω στα προβλήματα των μελών του Συλλόγου. Επικοινωνία και συνεργασία με συναφείς οργανισμούς και συλλόγους για την καλλίτερη προώθηση και πραγμάτωση των σκοπών του) μέλη του Δ.Σ. του Σ.Α.Σ και του Συντονιστικού συναντήθηκαν με τον Πρόεδρο και το Γεν. Γραμματέα του Εργατοϋπαλληλικού Κέντρου Πειραιά κυρίους Μάρκο Μπεκρή και Γιώργο Καλαμαρά. Οι συναντήσεις με μαζικούς φορείς εργαζομένων και συνταξιούχων θα συνεχισθούν. Παρατίθεται Δελτίο Τύπου που εξέδωσε ο φορέας.


ΕΡΓΑΤΟΫΠΑΛΛΗΛΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΠΕΙΡΑΙΑ

Πειραιάς, 04/11/2025

Δελτίο Τύπου

Τη Δευτέρα 3/11 πραγματοποιήθηκε συνάντηση μεταξύ αντιπροσωπείας της διοίκησης του ΕΚΠ με επικεφαλής τον πρόεδρό του και αντιπροσωπείας του Συντονιστικού δεκατριών (13) φορέων εν ενεργεία και εν αποστρατεία υπαξιωματικών και αξιωματικών των Ενόπλων Δυνάμεων.
Ο εκπρόσωπος του Συντονιστικού και Πρόεδρος του Συλλόγου Αποφοίτων της Σχολής Τεχνικών Υπαξιωματικών Αεροπορίας, Σμήναρχος ε.α. Βασίλειος Τσιλιγιάννης, από τη μεριά του συντονιστικού, εξέθεσε στη διοίκηση του ΕΚΠ προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι στρατιωτικοί και οι οικογένειές τους, με έμφαση κυρίως γύρω από το πολυνομοσχέδιο του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, που ενέκρινε το υπουργικό συμβούλιο. Ένα πολυνομοσχέδιο που δημιουργεί ένα σώμα υπαξιωματικών Νατοϊκής κοπής αλλάζοντας προς τα χειρότερο το βαθμολογικό και σταδιοδρομικό πλαίσιο των ΕΔ, επηρεάζοντας αρνητικά όλες τις προελεύσεις στρατιωτικών.
Την ίδια ώρα οι εν ενεργεία αξιωματικοί και υπαξιωματικοί, όπως και οι απόστρατοι, αντιμετωπίζουν, όπως όλοι οι εργαζόμενοι, μεγάλη επίθεση στην καθημερινότητα τους. Με τη φοροληστεία, την ακρίβεια στην ενέργεια, στα ενοίκια. Συνολικά δηλαδή αναδείχθηκε στη συνάντηση, η κοινή αιτία των προβλημάτων που δεν είναι άλλη από την πολιτική της σημερινής και των προηγούμενων κυβερνήσεων, τις επιταγές της ΕΕ απέναντι στα δικαιώματα των εργαζομένων.
Οι κινητοποιήσεις του Συντονιστικού, μέσα και από τη μεγάλη μαζικότητά τους, δείχνουν το δίκαιο των αιτημάτων τους, με κυρίαρχο ζήτημα να μην κατατεθεί το εν λόγω πολυνομοσχέδιο.
Από την πλευρά της διοίκησης του ΕΚΠ, ο πρόεδρός του Μάρκος Μπεκρής, αφού ευχαρίστησε την αντιπροσωπεία του συντονιστικού, έκανε ξεκάθαρη τη στήριξη του ΕΚΠ στα δίκαια αιτήματα των Υπαξιωματικών και Αξιωματικών των ενόπλων δυνάμεων, όπως αυτά εκφράζονται μέσα από το συντονιστικό αυτό. Αναφερόμενος στην πείρα από τον αγώνα που δίνουν τα εργατικά σωματεία, απέναντι ακριβώς στην ίδια πολιτική, ανέδειξε πως μόνο με την οργάνωση της πάλης μας μπορούμε σήμερα να έχουμε κατακτήσεις.
Η εποικοδομητική συνάντηση μεταξύ των δύο αντιπροσωπειών κατέληξε σε από κοινού στήριξη των αιτημάτων αποσκοπώντας σε παραπέρα συνεργασία.

Η Διοίκηση

Ομιλία Προέδρου ΑΣΣΥ στη Βουλή των Ελλήνων

Παρέμβαση του Πρόεδρου του Σ.Α.Σ και του Συντονιστικού Συμβουλίου Συλλόγων Αποφοίτων Ανώτερων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών (ΑΣΣΥ), Σμηνάρχου ε.α. Βασίλειου Τσιλιγιάννη, στη  ΔΙΑΡΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΜΥΝΑΣ ΚΑΙ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ της Βουλής των Ελλήνων την 23/7/2025. Το θέμα Ημερήσιας Διάταξης ήταν η συνέχιση της επεξεργασίας και εξέτασης του σχεδίου νόμου του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας «Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας Ενόπλων Δυνάμεων – Σύσταση Ταμείου Ακινήτων Εθνικής Άμυνας και Φορέα Αξιοποίησης Ακινήτων Ενόπλων Δυνάμεων – Σχέδιο δράσεων για τη διαχείριση των στεγαστικών αναγκών των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων». Ο κ. Τσιλιγιάννης συνοδευόταν από τον κ. Παύλο Σοφικίτη, Υποπλοίαρχο ε.α. και Προέδρο του Συνδέσμου Αποφοίτων Σχολής Μονίμων Υπαξιωματικών Ναυτικού.
ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΤΣΙΛΙΓΙΑΝΝΗΣ (Σμήναρχος ε.α., Πρόεδρος του Σ.Α.Σ και του Συντονιστικού Συμβουλίου Συλλόγων Αποφοίτων Ανώτερων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών (ΑΣΣΥ)): Κυρία Πρόεδρε, κύριε Υφυπουργέ, κύριοι Βουλευτές, μέλη της Επιτροπής, κυρίες και κύριοι, καλησπέρα σας. Ευχαριστούμε για την πρόσκληση. Ως Συντονιστικό Συμβούλιο των Συλλόγων Αποφοίτων Ανώτερων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών, εκπροσωπώντας τα χιλιάδες μέλη μας εν ενεργεία και εν αποστρατεία των Ενόπλων Δυνάμεων, εξετάσαμε το υπό ψήφιση νομοσχέδιο και διαπνεόμαστε από βαθιά ανησυχία.
Το νομοσχέδιο παρουσιάζεται ως μεταρρυθμιστικό, αλλά δυστυχώς υπακούει στην ίδια αντιδραστική λογική και σχεδιασμό των λοιπών νομοθετικών πρωτοβουλιών της Ατζέντας 2030. Η ενδελεχής εξέταση του αποκαλύπτει σοβαρά προβλήματα σχετικά με την αδιαφάνεια στη διαχείριση της στρατιωτικής περιουσίας, την υποβάθμιση της στρατιωτικής παρουσίας στα κέντρα λήψης αποφάσεων, την απαξίωση της ιστορικής αποστολής των υφιστάμενων Ταμείων και την απουσία ενός πραγματικά ρεαλιστικού στεγαστικού σχεδίου.
Ποια είναι τα σημεία τριβής του νομοσχεδίου και οι βασικές μας ενστάσεις.
Πρώτα απ’ όλα η παράκαμψη της διαβούλευσης. Το νομοσχέδιο κατατέθηκε προς συζήτηση και ψήφιση την ίδια μέρα που ολοκληρωνόταν η δημόσια διαβούλευση στην καρδιά του καλοκαιριού. Διαπιστώνεται μια πλήρη αγνόηση των σχολίων και των ενστάσεων που εκφράστηκαν, αποδεικνύοντας την έλλειψη σεβασμού προς τη θεσμική διαδικασία και τους εμπλεκόμενους φορείς.
Για τη συγχώνευση. Το νομοσχέδιο επιχειρεί να δημιουργήσει δύο νέους φορείς. Το Ταμείο Ακινήτων Εθνικής Άμυνας (ΤΑΕΘΑ) και το Φορέα Αξιοποίησης Ακινήτων Ενόπλων Δυνάμεων (ΦΑΑΕΔ) με προβληματικές διατάξεις.
Αποτελεί ουσιαστικά την τρίτη προσπάθεια της πολιτείας σε μια δεκαετία. Από το 2014 με το ΕΤΕΑ, 2016 με την ΥΠΑΑΠΕΔ και σήμερα με τον ίδιο υποτίθεται σκοπό με διαδοχικές νομοθετικές ρυθμίσεις, που η μία ακυρώνει την άλλη. Και δεν εξηγείται αφενός μεν γιατί απέτυχαν οι προηγούμενες, αφετέρου γιατί δεν γίνεται προσπάθεια να εξυγιανθούν και να λειτουργήσουν τα Ταμεία και οι υπηρεσίες αποτελεσματικά στην υφιστάμενη μορφή τους.
Δεν έχει προηγηθεί, όπως προβλέπεται, οικονομοτεχνική μελέτη σκοπιμότητας και βιωσιμότητας για τους φορείς, ούτε υφίσταται μελέτη οικονομικών επιπτώσεων για τη νομοθετική αυτή ρύθμιση.
Επιπλέον, παρά τις αιχμές και τους υπαινιγμούς στο ενημερωτικό σημείωμα του Υπουργείου για αδράνεια και εσφαλμένη διαχείριση της περιουσίας από τους φορείς έως σήμερα, που καθιστά αναγκαία τη μεταρρύθμιση, δεν ανακοινώνεται ούτε το μέγεθος της ζημιάς που έχει υποστεί το δημόσιο και οι Ένοπλες Δυνάμεις, ούτε προκύπτει κάποια ανάληψη ενεργειών για λογοδοσία ή απόδοση ευθυνών.
Ενώ αναφέρονται σημαντικά προβλήματα στην έλλειψη συγκροτημένου μηχανισμού αξιοποίησης των μη επιχειρησιακά αναγκαίων ακινήτων και ορθολογική στελέχωση, ότι τα διακρίνει η έλλειψη τεχνογνωσίας και εξειδικευμένου προσωπικού, διαπιστώνουμε ότι στο ΤΑΕΘΑ οι δομές του, θα στελεχωθούν από το έμπειρο στρατιωτικό και πολιτικό προσωπικό που ήδη υπηρετεί στα συγχωνευόμενα ταμεία. Άρα, δεν μπορεί να ισχύει και το ένα και το άλλο.
Απόκλιση από την αρχική αποστολή. Προβλέπεται ότι η συγχώνευση των τριών ιστορικών και αυτόνομων ταμείων ΤΕΘΑ, ΤΕΣ και ΤΑΑ σε ένα νέο ενιαίο φορέα, το Ταμείο Ακινήτων Εθνικής Άμυνας, χωρίς καμία πρόβλεψη για τη διατήρηση και συνέχεια των ειδικών και ζωτικών αμυντικών αποστολών που επιτελούσαν αυτά τα Ταμεία, το καθένα για τον Κλάδο του. Η νέα δομή δεν διασφαλίζει τη συνέχιση της χρηματοδότησης για κρίσιμες ανάγκες, όπως η προμήθεια πολεμικού υλικού ή ναυπηγήσεις ή οι αεροπορικές ανάγκες. Δεν ορίζεται πώς θα γίνεται η ανταπόδοση σε κάθε κλάδο των Ενόπλων Δυνάμεων από την εκμετάλλευση της περιουσίας και με ποιο ποσοστό.
Περιθωριοποίηση της στρατιωτικής εκπροσώπησης. Δημιουργούνται νέοι οργανισμοί (ΤΑΕΘΑ, ΦΑΑΕΔ) στα Διοικητικά Συμβούλια των οποίων προβλέπεται ελάχιστη έως καθόλου στρατιωτική συμμετοχή με σαφή πλειοψηφία πολιτικών προσώπων κατά τα πρότυπα του ΝΙΜΤΣ, υποβαθμίζοντας σημαντικά τη στρατιωτική συμμετοχή και τη φωνή στη διαχείριση περιουσιακών στοιχείων που αφορούν άμεσα τις Ένοπλες Δυνάμεις. Είναι αδιανόητο η διαχείριση της περιουσίας των Ενόπλων Δυνάμεων να γίνεται χωρίς την ουσιαστική συμμετοχή των Αρχηγών των Γενικών Επιτελείων και των εκπροσώπων του προσωπικού.
Κίνδυνος αδιαφανών και μη ανταποδοτικών παραχωρήσεων. Το νομοσχέδιο ανοίγει την πόρτα σε δυνατότητες μη ανταποδοτικής παραχώρησης στρατιωτικής περιουσίας σε τρίτους φορείς, χωρίς ρητή πρόβλεψη για την ανταποδοτικότητα ή τη διαφάνεια των όρων, θέτοντας εν αμφιβόλω την αξία και τον προορισμό της. Η περιουσία των Ενόπλων Δυνάμεων δεν είναι προς διασκόρπιση.
Τι γίνεται με τα ακίνητα αμφισβητούμενου ιδιοκτησιακού καθεστώτος και τις δικαστικές διεκδικήσεις άλλων φορέων του δημοσίου, αλλά κυρίως του Υπουργείου Οικονομικών, το οποίο διατηρεί και εγείρει αξιώσεις κατά περιουσιακών στοιχείων των Ενόπλων Δυνάμεων και που, επιπλέον, θα συμμετέχει στην 3μερή Διοίκηση του ΤΑΕΘΑ;
Το νομοσχέδιο δεν διασφαλίζει τη συνέχιση της αξιοποίησης του κληροδοτημάτων για τους ακριβείς σκοπούς, για τους οποίους δωρήθηκαν.
Υπάρχει έλλειψη λογοδοσίας, όπου ο ελεγκτής είναι ταυτόχρονα και ελεγχόμενος, γιατί ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου είναι ο Υπουργός της Εθνικής Άμυνας.
Επίσης, η κύρια Επιτροπή Διοίκησης, κατά τα δύο τρίτα, καλύπτεται από το νόμο Ευθύνης Υπουργών και το άρθρο 86 του Συντάγματος. Αυτό υπονομεύει κάθε έννοια διαφάνειας και λογοδοσίας.
Ανοίγει ο δρόμος για συγχώνευση των Μετοχικών Ταμείων, τα οποία σταδιακά ωθούνται σε στραγγαλισμό και αφαίρεση πόρων, με τη διαρκή μείωση του προσωπικού. Αλήθεια, με εκείνες τις αναλογιστικές μελέτες που έχουν παραγγελθεί, τι γίνεται; Θα χρεώνονται στο εξής τα Μετοχικά Ταμεία με διαχειριστική αμοιβή για διαχείριση των ακινήτων τους από το ΦΑΕΔ -άρθρο 26- που έως τώρα γινόταν απ’ το ΥΠΑΑΠΕΔ αχρεωστήτως;
Επίσης, συνεχίζεται ο υδροκεφαλισμός και ο συγκεντρωτισμός στο ΓΕΕΘΑ και ενισχύεται κάθε δομή διοίκησης, για μια ακόμη φορά, με τον Αρχηγό του να μετατρέπεται σε ατζέντη real estate. Μήπως οδεύουμε, στο βάθος, για ενοποίηση και των Κλάδων των Ενόπλων Δυνάμεων που, έτσι κι αλλιώς, οδεύουμε σύντομα σε μικρότερο στράτευμα;
Δύο παρατηρήσεις για τη στεγαστική πολιτική.
Δεν υπάρχει, απ’ ό,τι φαίνεται, καμία συγκεκριμένη πρόβλεψη για τον αριθμό των κατοικιών, το χρονοδιάγραμμα υλοποίησης και την εξασφαλισμένη χρηματοδότηση του στεγαστικού προγράμματος. Πρόκειται για υποσχέσεις που συνεχώς αλλάζουν. Χίλια σπίτια μέχρι το 2026 ή 750 σε βάθος δεκαετίας -4.000 ήταν μέχρι προχθές μέχρι το 2030 και στην ομιλία του Υπουργού ήταν 2.400.
Προτείνουμε να υπάρξει πρόβλεψη για άμεση παροχή επιδόματος ενοικίου, το οποίο αποτελεί επείγουσα ανάγκη για χιλιάδες στρατιωτικούς που υπηρετούν μακριά από την οικογενειακή τους εστία.
Ήθελα να αναφερθώ και στο άρθρο 36. Η συγκεκριμένη διάταξη αποτελεί ένα σοβαρό οικονομικό πλήγμα για τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων. Από τη μια μεριά, τους δώσαμε αύξηση στο επικίνδυνο επίδομα κατά 100 ευρώ και, από την άλλη, κοιτάξαμε να το αφαιρέσουμε από το εφάπαξ βοήθημα.
Και, τέλος, θέλω να πω και το εξής: Προχθές, στην ομιλία του, ο κ. Υπουργός απαξίωσε τα 500 και πλέον σχόλια, τα οποία αφορούσαν, όπως φαίνεται,  τους απόφοιτους ΑΣΣΥ και τα θέματα που διαρκώς επανέρχονται. Θα πρέπει το Υπουργείο -και παρακαλώ για αυτό- να δει είτε  σε αυτήν τη ρύθμιση, είτε σε επόμενη, τα θέματα που διαρκώς βάζουν οι ΑΣΣΥ και αφορούν στις δυσμενείς εξελίξεις από το ν.3883/10 που αφορά την εξέλιξή τους. Επίσης,  και των ειδικών καταστάσεων τα στελέχη και αυτά που αφορούν τη Σχολή.
Αυτή τη στιγμή, υπάρχει ανησυχία στο στράτευμα, με το θέμα του Σώματος Υπαξιωματικών, το οποίο πραγματικά έχει οδηγήσει σε μεγάλη αναστάτωση τα στελέχη. Γι’ αυτόν το λόγο, παρακαλούμε, να δείτε αυτά τα θέματα και να μας καλέσετε να σας πούμε τις προτάσεις μας, ώστε να παρθούν οι αναγκαίες και απαραίτητες λύσεις.

Ευχαριστώ πολύ.

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ – ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ 1η ΕΝΗΜΕΡΩΤΙΚΗ ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΑΠΟΦΟΙΤΩΝ ΑΣΣΥ ΔΥΤΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ

Το  Συντονιστικό Συμβούλιο των Συλλόγων Αποφοίτων Ανωτέρων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών (ΑΣΣΥ) ΕΔ, εξέδωσε τη συνημμένη ανακοίνωση - δελτίο τύπου, για την πρώτη Ενημερωτική Συνάντηση των Αποφοίτων ΑΣΣΥ που διοργάνωσε στη Δυτική Ελλάδα. Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία το Σάββατο 21/6, στο Μέγαρο του Ιστορικού Εμπορικού και Εισαγωγικού Συλλόγου Πατρών, με θέμα:

«Όχι στο σχεδιαζόμενο «νέο» Σώμα Υπαξιωματικών - Αναβάθμιση Σχολών ΑΣΣΥ»

Ευχαριστούμε όσες και όσους συνέβαλαν στην επιτυχή έκβαση της Εκδήλωσης. Σύντομα θα αναρτηθούν στην ιστοσελίδα του Συλλόγου Αποφοίτων ΣΤΥΑ  (Σ.Α.Σ) και στα λοιπά μέσα κοινωνικής δικτύωσης των Συλλόγων του Συντονιστικού Συμβουλίου, οπτικοακουστικό υλικό της Συνάντησης.  Θα εγγραφούν, επίσης, επίσημα πρακτικά της Συνάντησης που θα κατατεθούν στην πολιτική και στρατιωτική ηγεσία των ΕΔ, σε πολιτικά κόμματα και φορείς.

Συνεχίζουμε Δυναμικά - Άπαντες παρόντες!

Ακολουθεί Ανακοίνωση - Δελτίο Τύπου και μερικές φωτογραφίες απο την ημερίδα.

 

Άπαντες … ΠΑΡΟΝΤΕΣ ..!!!

Του Σμχου ε.α. Βασίλη Τσιλιγιάννη Προέδρου του Συλλόγου Αποφοίτων ΣΤΥΑ (Σ.Α.Σ)

        Μια αυθόρμητη πρωτοβουλία μελών του Δ.Σ. του Συλλόγου Αποφοίτων ΣΤΥΑ, που προέκυψε από την ανάγκη για αμεσότερη επικοινωνία με τα μέλη μας, δημιούργησε μια κοινότητα στο viber που σε ελάχιστο χρόνο διαδόθηκε από στόμα σε στόμα κι έφτασε να ξεπερνά τους 2400 συμμετέχοντες οι περισσότεροι εκ των οποίων εν ενεργεία στελέχη της ΠΑ προέλευσης ΣΤΥΑ-ΣΜΥΑ. Το αποτέλεσμα έχει εκπλήξει και τους εμπνευστές της ιδέας κι έχει δημιουργήσει ποικίλες αντιδράσεις.
       Είναι καταφανές από τις συζητήσεις και τις τοποθετήσεις στην κοινότητα ότι οι απόφοιτοι ΣΤΥΑ-ΣΜΥΑ νιώθουν παραμελημένοι κι απογοητευμένοι από τις απανωτές ήττες που έχουν υποστεί τα τελευταία χρόνια και σε επίπεδο σχολής, με την υπονόμευση της ακαδημαϊκότητάς της και την σταδιακή της απαξίωση, αλλά και στην βαθμολογική και μισθολογική τους εξέλιξη, κάτι που ισχύει λίγο πολύ για όλα τα στελέχη ΑΣΣΥ των ΕΔ. Επίσης νιώθουν ότι παρότι είναι η μεγαλύτερη ομάδα μονίμων στελεχών του Στρατεύματος και συχνά αποκαλούνται κατ’ ευφημισμό «η ραχοκοκαλιά του» δεν τυγχάνουν της προσοχής και της μέριμνας που θα έπρεπε από την πολιτική και στρατιωτική ηγεσία. Αντί να απολαμβάνουν αποδοχής και αναγνώρισης για το πολυδιάστατο έργο τους και την προσφορά τους, αισθάνονται ότι βάλλονται διαρκώς άδικα και μεροληπτικά.
Η άμεση και θερμή αποδοχή της πρωτοβουλίας του Συλλόγου δείχνει επίσης την ανάγκη των αποφοίτων να εκπροσωπηθούν αποκλειστικά, σοβαρά και αξιόπιστα από κάποιο θεσμικό όργανο για τα θέματα που τους απασχολούν, να ακουστεί επιτέλους η φωνή τους και να υπάρξει μια κάποια μικρή δικαίωση. Καταδεικνύει επίσης την απογοήτευσή τους από την όποια εμπειρία εκπροσώπησής τους από άλλους φορείς μαζικής εκπροσώπησης. 
         Ο Σύλλογος Αποφοίτων ΣΤΥΑ είναι νόμιμα αναγνωρισμένο μη κερδοσκοπικό αστικό σωματείο, που λειτουργεί αδιαλείπτως για χρονικό διάστημα μεγαλύτερο των σαράντα ετών, αποτελώντας των αρχαιότερο σύλλογο στον χώρο των ΕΔ. Στους κύριους σκοπούς του Συλλόγου όπως περιγράφονται στο καταστατικό του, περιλαμβάνεται η ενίσχυση της συναδελφικότητας μεταξύ των μελών του και εν γένει η αποτελεσματικότερη προβολή και διεκδίκηση των δίκαιων αιτημάτων τους μέσω των απαραίτητων ενεργειών. Ορίζεται σαφώς κι αναφέρεται ενδεικτικά, ότι για την επίτευξη του σκοπού αυτού ο Σύλλογος χρησιμοποιεί ως μέσα, την υποβολή εισηγήσεων-προτάσεων στην στρατιωτική και πολιτική ηγεσία για θέματα που αφορούν την λειτουργία της σχολής και την αναβάθμιση των σπουδών της, αλλά και την επίλυση θεμάτων των αποφοίτων της, πραγματοποιώντας διαβήματα, ανοικτές επιστολές κι υποβάλλοντας υπομνήματα στις αρμόδιες αρχές. 
Η αδιάλειπτη και συνεπής αυτή προσπάθεια  έκφρασης  και διεκδίκησης για τα μέλη μας που ξεκίνησε το έτος 1982, λειτούργησε ευεργετικά έως και σήμερα. Ο σύλλογος αθόρυβα και μεθοδικά άλλοτε μόνος κι άλλοτε σε συντονισμό με τους αντίστοιχους συλλόγους ΑΣΣΥ των ΕΔ, αγωνίστηκε και θα συνεχίσει να αγωνίζεται για τα συμφέροντα των μελών του όπως ορίζει κι ο Αστικός Κώδικας.
        Αν και ο Σύλλογος δεν είναι αμιγώς συνδικαλιστική οργάνωση αποδεικνύεται από τον τρόπο οργάνωσης και λειτουργίας του, την μακρόχρονη ιστορία του, τις δράσεις του αλλά και τις προβλέψεις του καταστατικού του, ότι λειτουργεί για την εκπροσώπηση και την διεκδίκηση των συμφερόντων των μελών του, Αποφοίτων ΣΤΥΑ. Και μάλιστα το πράττει πολλά χρόνια πριν να επιτραπεί ο συνδικαλισμός στις ΕΔ, παραμένοντας εκτός από κάθε πολιτική, κομματική ή παραταξιακή δραστηριότητα και σκοπιμότητα, αποτελώντας πρότυπο και παράδειγμα οργάνωσης και δημοκρατικής λειτουργίας για πολλά άλλα σωματεία. Εκλέγει ελεύθερα και δημοκρατικά τα όργανα εκπροσώπησής του, απολαμβάνει της εκτίμησης όλων των αρχών, φορέων κι υπηρεσιών για την σοβαρότητά του και την υποδειγματική του λειτουργία και δεν είναι τυχαίο ότι κατέχει την προεδρία του Συντονιστικού Συμβουλίου Συλλόγων Αποφοίτων ΑΣΣΥ.        Η λειτουργία του δεν περιορίζεται αποκλειστικά ή περιοριστικά στην προβολή θεμάτων και προβλημάτων που αφορούν τους εν ενεργεία κι εν αποστρατεία συναδέλφους, αλλά επεκτείνεται στην προώθηση ενεργειών για τη διατήρηση του κλάδου, την καλλιέργεια στενών δεσμών αλληλεγγύης μεταξύ των μελών, την βοήθεια των αναξιοπαθούντων, καθώς και την εν γένει υποστήριξη και προβολή του έργου της Πολεμικής Αεροπορίας.
         Ο Σύλλογός μας δεν αποτελεί έναν υδροκέφαλο θεσμό, παραδομένο σε ιδιοτελείς βλέψεις, ούτε όργανο προώθησης ιδιωτικών συμφερόντων. Αποτελεί θεσμικό όργανο εκπροσώπησης των μελών του και λειτουργεί με απόλυτη αμεροληψία και συνέπεια απέναντί τους. Απόδειξη της επιτυχίας αυτού του κοπιώδους και συνεχούς έργου, αποτελεί η εμπιστοσύνη των μελών του και η συνεχής προσχώρηση νέων, προκειμένου να δυναμώσει η συλλογική «φωνή». Κάθε ένα μέλος που προστίθεται, είναι κέρδος για τη δημοκρατική εκπροσώπηση των συναδέλφων μας, τη διαφάνεια αλλά και την ηθική νομιμοποίηση μας να προωθούμε τα συμφέροντά τους.
        Η αμφισβήτηση στο δικαίωμα εκπροσώπησης των συναδέλφων μας, αναδεικνύει το δίκαιο του αγώνα μας και αποτελεί αυθύπαρκτη απόδειξη του σκοπού μας. Το σωματείο μας δεν υποκαθιστά, δεν υποθάλπει, δεν απορρίπτει αλλά και δεν υποχρεούται να προτείνει στα μέλη του τις ήδη υπάρχουσες συνδικαλιστικές οργανώσεις ή άλλες μορφές εκπροσώπησης. Απεναντίας, έχει κάθε νόμιμο και ηθικό δικαίωμα να καλεί τους αποφοίτους ΣΤΥΑ ως ενήλικες ελεύθερους πολίτες να εγγραφούν στο Σύλλογο. Δεν υπόσχεται μαγικές λύσεις κι αυτόματη ικανοποίηση των δίκαιων αιτημάτων των μελών του, αλλά ζητάει να σταθούν δυνατοί κι αλληλέγγυοι στην προσπάθεια και τον αγώνα που μέσω των οργάνων του καταβάλει, για το κοινό καλό και την επίτευξη των στόχων. Η συνταγή επιτυχίας είναι η ανιδιοτελής αγάπη για την σχολή και την προέλευση μας και το ειλικρινές ενδιαφέρον για τον συνάδελφο. Ζωντανή απόδειξη αυτών είναι οι 90χρονοι απόφοιτοι των πρώτων σειρών ΣΤΥΑ που σπεύδουν να πληρώσουν τη συνδρομή τους μέχρι και το 2030!!!, αλλά και τα δεκάδες οικονομικά τακτοποιημένα ορφανικά μας μέλη.
         Καλώ τους συναδέλφους εν ενεργεία κι εν αποστρατεία που δεν είναι μέλη του Συλλόγου να ανταποκριθούν στο κάλεσμα του νέου Διοικητικού Συμβουλίου και να εγγραφούν στον Σύλλογο δυναμώνοντας την φωνή μας και παρέχοντας μας την ισχύ και το οξυγόνο που χρειάζεται για να διεκδικούμε τα συμφέροντα μας και την ικανοποίηση των δίκαιων αιτημάτων μας.