Οι επιπτώσεις της απαξίωσης

Συνέντευξη του Προέδρου του Συντονιστικού ΑΣΣΥ και του Συλλόγου Αποφοίτων ΣΤΥΑ στην εφημερίδα ΓΝΩΜΗ Πατρών και Protionline.gr.
Στην Πάτρα, κατά της «Ατζέντας 2030» του ΥΕΘΑ, το Συντονιστικό Αποφοίτων Σχολών Μονίμων Υπαξιωματικών των Ενόπλων Δυνάμεων (ΕΔ)

Του Παναγιώτη Σακελλαρόπουλου

Η «Γνώμη» απευθύνθηκε στον Σμήναρχο ε.α. Βασίλη Τσιλιγιάννη (Πρόεδρο του διακλαδικού συντονιστικού συμβουλίου Συλλόγων Αποφοίτων ΑΣΣΥ), με θέμα την καταγγελλόμενη βαθμολογική υποβάθμιση των αποφοίτων Σχολών Υπαξιωματικών των ΕΔ.
Η Πάτρα αποτελεί σταθμό εκστρατείας ενημέρωσης του συντονιστικού, αμέσως μετά την κεντρική συγκέντρωση που πραγματοποιήθηκε στα τέλη Μαΐου στην Αττική. Η συνάντηση θα λάβει χώρα σήμερα στον Εμπορικό Σύλλογο.
Ο κ. Τσιλιγιάννης σχολίασε συνολικά την «Ατζέντα 2030» του ΥΕΘΑ, ενώ αναφέρθηκε στο ηθικό των ΕΔ, αλλά και στα «μηνύματα» της πολεμικής αντιπαράθεσης Ιράν – Ισραήλ για τις ΕΔ.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
Γιατί επιλέξατε πρώτα την αχαϊκή πρωτεύουσα; Πόσο σημαντική είναι η επιτυχία της εκδήλωσης;
«Η περιοχή διαθέτει μονάδες και των τριών Κλάδων των ΕΔ, εκτός από τις δύο μονάδες της Πολεμικής Αεροπορίας που γειτνιάζουν. Υπάρχει επίσης η Ναυτική Διοίκηση Ιονίου και το Κέντρο Τεχνικής Εκπαίδευσης του Στρατού Ξηράς. Η Πάτρα είναι, πρώτον, πόλη με διακλαδικό ενδιαφέρον, και δεύτερον, με μεγάλη συμμετοχή στην πρόσφατη κινητοποίηση τόσο από τους εν ενεργεία όσο και από αποστράτους, οι οποίοι μίσθωσαν δύο λεωφορεία και ήρθαν στην Αθήνα για να παρακολουθήσουν την Ημερίδα.
Είναι σημαντικό να έχει επιτυχία αυτή η συγκέντρωσή μας, γιατί το μήνυμα από την κεντρική εκδήλωση στην Αθήνα είχε αντίκτυπο στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας (ΥΠΕΘΑ), και θέλουμε να δείξουμε ότι και η επαρχία συμμετέχει. Η επιτυχία της εκδήλωσης θα δώσει την αίσθηση ότι το θέμα με την «Ατζέντα 2030» του ΥΕΘΑ δεν είναι αδιάφορο και έχει προκαλέσει αναστάτωση».
Ποια είναι η γενικότερη άποψή σας για την «Ατζέντα 2030»;
«Η ‘Ατζέντα 2030’ έχει ήδη προκαλέσει αντιδράσεις. Κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει ότι οι ΕΔ χρειάζονται διαρκή εκσυγχρονισμό και επικαιροποίηση των σχεδίων και του  προσανατολισμού τους. Είναι σαφές ότι απαιτούνται αλλαγές σε θέματα εξοπλισμού και στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Ιδιαίτερα όσον αφορά εμάς, χρειάζεται αναβάθμιση των στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών, διότι αυτές αποτελούν βασικό παράγοντα ανάπτυξης και συντήρησης του τεχνολογικού εξοπλισμού.
Απαιτούνται αυξημένες ακαδημαϊκές και τεχνολογικές γνώσεις και δυνατότητες. Είμαστε υπέρ της προσπάθειας για διαρκή αναβάθμιση και εξέλιξη, όμως διαβάζουμε κι ακούμε για αμφιλεγόμενα σχέδια. Ήδη εφαρμόζονται σχέδια που προκαλούν αναστάτωση και αντιδράσεις, όπως με τα στρατιωτικά νοσοκομεία και τα Μετοχικά Ταμεία.
Όλα δείχνουν όμως μια προσπάθεια «ελιτίστικης σχεδίασης», που δεν αφορά το σύνολο του στρατεύματος και της ηγεσίας, αλλά και μια προσπάθεια εμπλοκής ιδιωτών, όπως συμβαίνει και στον ευρύτερο δημόσιο τομέα που μας ανησυχεί. Αυτό θα αυξήσει το κόστος συντήρησης και θα υποβαθμίσει τις παρεχόμενες υπηρεσίες».
Η «Ατζέντα» δεν περιλαμβάνει πρόβλεψη αναδιάρθρωσης του ανθρώπινου δυναμικού των ΕΔ;
«Μια τόσο σημαντική αλλαγή στη δομή των ΕΔ θα έπρεπε να ξεκινήσει από τους πίνακες οργάνωσης στρατού και υλικού. Εδώ, όμως, ξεκινάμε μάλλον ανάποδα, με τη λογική να κλείσουμε τις Σχολές Υπαξιωματικών ή να τις απαξιώσουμε, ώστε να κλείσουν από μόνες τους. Στη συνέχεια, να εφαρμόσουμε κάτι που έχουμε στο μυαλό μας: ένα Σώμα Υπαξιωματικών κατωτέρων δυνατοτήτων, δυναμικότητας και ικανότητας, ώστε να αναθέσουμε, δηλαδή, τη συντήρηση και υποστήριξη σε ιδιώτες και εργολάβους. Μακάρι να κάνουμε λάθος, αλλά όλα δείχνουν, από τις εξελίξεις και τα υπόλοιπα θέματα της «Ατζέντα 30», ότι σε αυτή την κατεύθυνση οδηγούμαστε».
Έχει αξιοποιηθεί καθόλου η γνώση των ΑΣΣΥ στη διαμόρφωση της «Ατζέντας»;
«Δεν κληθήκαμε να συμμετάσχουμε στη διαμόρφωση της «Ατζέντα 30». Παρά τις επανειλημμένες εκκλήσεις και προσπάθειές μας να επισημάνουμε, ότι δεν μπορούν να λαμβάνονται μέτρα για εμάς, χωρίς εμάς. Έχουμε αγνοηθεί παντελώς και ελπίζουμε ότι, έστω και την ύστατη στιγμή, προτού αποφασίσουν να νομοθετήσουν πράγματα που, αν προχωρήσουν, η επανόρθωση θα είναι δύσκολη έως αδύνατη, θα μας καλέσουν να συνεισφέρουμε, μήπως βελτιώσουμε την κατάσταση που τείνει να διαμορφωθεί».
«Υποβάθμιση στο επίπεδο του επαγγελματία οπλίτη»
– Λέτε ότι η υποβάθμιση της εξέλιξης των αποφοίτων ΑΣΣΥ, θα πλήξει το αξιόμαχο των Ενόπλων Δυνάμεων;
«Η απόφαση να παραμείνουν οι απόφοιτοι των ΑΣΣΥ καθ’ όλη τη σταδιοδρομία τους Υπαξιωματικοί θα πλήξει τις Ένοπλες Δυνάμεις σε δύο επίπεδα. Πρώτον, θα πλήξει τις ίδιες τις Σχολές Υπαξιωματικών, καθώς θα είναι πολύ δύσκολο να ζητά κανείς από υποψήφιους σπουδαστές, οι οποίοι εισάγονται μέσω πανελλαδικών εξετάσεων με υψηλότατες βαθμολογίες, να φοιτούν επί τρία χρόνια και στη συνέχεια να ενημερώνονται ότι η επαγγελματική τους πορεία δεν θα διαφέρει ουσιαστικά από εκείνη των επαγγελματιών οπλιτών (ΕΠ.ΟΠ.). Οι απόφοιτοι των ΑΣΣΥ είναι στελέχη, κατά το ήμισυ των ετών τους υπηρετούν ως υπαξιωματικοί, και εν συνεχεία στελεχώνουν μεσαίους και κατώτερους βαθμούς Αξιωματικών του στρατεύματος.
Δεύτερον, χάνεται μια τεράστια εμπειρία, κατατεθειμένη στο στράτευμα από τη βάση της πυραμίδας έως και τους ανώτερους βαθμούς. Πρόκειται για έναν σχεδιασμό που θα έχει σοβαρό επιχειρησιακό και διοικητικό αντίκτυπο. Δεν θα υπάρχει το απαραίτητο προσωπικό, με την απαιτούμενη εμπειρία, ώστε να καλυφθούν κρίσιμες θέσεις τόσο σε κατώτερα κλιμάκια όσο και σε επίπεδο διοίκησης. Το κενό αυτό δύσκολα θα καλυφθεί τα επόμενα 15 έως 20 χρόνια χωρίς δομικές αλλαγές στο στράτευμα».
Οι επιπτώσεις της απαξίωσης

Protionline.gr Δημοσιεύτηκε στις 20/06/2025

Σμήναρχος ε.α. Βασίλης Τσιλιγιάννης: Οι επιπτώσεις της απαξίωσης της αμυντικής βιομηχανίας

Στην Αχαΐα μεταφέρεται αυτή την εβδομάδα η κινητοποίηση του Συντονιστικού των Συλλόγων ΑΣΣΥ με θέμα την υλοποίηση της «Ατζέντα 2030» του ΥΠΕΘΑ και την σχεδιαζόμενη βαθμολογική και εξελικτική υποβάθμιση των αποφοίτων Σχολών Υπαξιωματικών και την συνεπαγόμενη βέβαια μισθολογική περικοπή.
To Protionline.gr μίλησε με τον Σμήναρχο ε.α. Βασίλη Τσιλιγιάννη, Πρόεδρο του Συντονιστικού Συμβουλίου των Συλλόγων Αποφοίτων ΑΣΣΥ για την «Ατζέντα 2023», το ηθικό των ΕΔ, τα «μηνύματα» της πολεμικής αντιπαράθεσης Ιράν – Ισραήλ και το θέμα των Ε.Α.Σ, με ειδικότερο ενδιαφέρον και για την επανα-δραστηριοποίηση της πλήρως παροπλισμένης ΕΒΟ.
Ως στελέχη των ΕΔ, αισθάνεστε ότι η χώρα μας σήμερα είναι σε θέση να αμυνθεί επαρκώς σε έναν πόλεμο όπως αυτός που είναι σε εξέλιξη μεταξύ Τεχεράνης και Ισραήλ ή σ’ έναν υβριδικό πόλεμο;
-Όντας σε συνεχή επαφή με το προσωπικό των ΕΔ το ηθικό ήταν και παραμένει υψηλό και πιστεύω ότι αυτό είναι και το πλεονέκτημα. Πιστεύουμε ότι αυτός ο πόλεμος διεξάγεται κυρίως εξ αποστάσεως, με το Ισραήλ να έχει υπεροπλία στον αέρα και ίσως, την καλύτερη αεροπορία του κόσμου, η οποία έχει ήδη εξουδετερώσει την αεράμυνα του Ιράν και επιτυγχάνει όποια πλήγματα θέλει, όποτε θέλει και όπου θέλει… Δεν ξέρουμε μόνο πόσο αποτελεσματικά είναι, διότι ακούγονται αμφιλεγόμενες ειδήσεις και, όπως είναι γνωστό, σ’ έναν πόλεμο πεθαίνει πρώτη η αλήθεια…
Το Ιράν έχει ένα αβαντάζ με τους βαλλιστικούς πυραύλους και τα χτυπήματα με drones, στα οποία έχει αναπτύξει μια ιδιαίτερη τεχνολογία. Η υπεροπλία είναι υπέρ του Ισραήλ με ένα πολλαπλών διαβαθμίσεων σύστημα αεροπορικής άμυνας, που προφυλάσσει τη χώρα από το να δεχθεί πολύ σημαντικά και καίρια πλήγματα.
Πρέπει να πάρουμε ένα μάθημα γρήγορα. Χάσαμε μια 20ετία, ο κύριος αντίπαλος μας είναι πάρα πολύ μπροστά και δεν ξέρω αν θα μπορέσουμε ποτέ να τον φτάσουμε. Απαιτείται μεγάλος βηματισμός και να γίνουν σοβαρές επενδύσεις στην άμυνα. Να δούμε πλέον πως με τους διαθέσιμους ανθρώπινους πόρους και τις άλλες δυνατότητές μας, και τεχνολογικές, μπορούμε να κατευθύνουμε μια προσπάθεια να γίνουμε πιο αξιόμαχοι.
Οι πόλεμοι στις μέρες μας κρατάνε λίγο, εβδομάδες ίσως, διότι επεμβαίνει η διπλωματία. Είναι σημαντικό να κατοχυρώσεις αποτελέσματα σε σύντομο χρονικό διάστημα και είναι σημαντικό να έχεις τον πρώτο λόγο όσον αφορά στην αποτελεσματικότητα, με καίρια πλήγματα!
«Οι αμυντικές βιομηχανίες να επαναλειτουργήσουν»
Τι άποψη έχετε ως στελέχη των ΕΔ για τα Ε.Α.Σ και την προσπάθεια να ανορθωθεί και πάλι η παραγκωνισμένη εγχώρια αμυντική βιομηχανία;
-Δυστυχώς από το 2000 και μετά φροντίσαμε να αφήσουμε τα Ε.Α.Σ να απαξιωθούν τελείως. Εκεί που είχαμε τα καλύτερα Αμυντικά Ναυπηγεία στη Μεσόγειο, τα Ε.Α.Σ κατασκεύαζαν βλήματα από τα καλύτερα στον πλανήτη, καταφέραμε όμως να τις απαξιώσουμε τις Μονάδες. Αυτή τη στιγμή ερχόμαστε να αναζωογονήσουμε την παροπλισμένη μας εγχώρια αμυντική βιομηχανία, με αποτελέσματα αμφιλεγόμενα. Γίνεται μια προσπάθεια σε Ε.Α.Σ και ΕΑΒ, όπως έγινε και με την μετοχοποίηση της ΔΕΗ, του ΟΤΕ και των λιμανιών. Το αποτέλεσμα αυτού του σχεδιασμού είναι η απαξίωση και εν συνέχεια το ξεπούλημα για ένα κομμάτι ψωμί σε ιδιώτες.
Αυτή τη στιγμή ήδη προσφέρουν τεράστια κέρδη, αλλά με μεγάλη ζημιά για τον ελληνικό λαό που πληρώνει τις υπηρεσίες στο πολλαπλάσιο. Δεν ξέρω αν το κράτος είναι ο καλύτερος επιχειρηματίας όπως λεγόταν. Απ’ ότι αποδείχθηκε και από αυτό που είδαμε τα προηγούμενα χρόνια, σίγουρα όχι.
Αλλά δεν ξέρω αν το ελληνικό κράτος μπορεί να γίνει και ο καλύτερος έμπορος, να πουλήσει υπηρεσίες στο καλύτερο τίμημα και με το καλύτερο αποτέλεσμα για το λαό. Θα πρέπει να γίνει προσπάθεια, όλες αυτές οι αμυντικές βιομηχανίες να επαναλειτουργήσουν προς όφελος των ΕΔ και του λαού.
Δεν μπορούμε βέβαια να είμαστε στις ΕΔ οι μόνοι πελάτες των Ε.Α.Σ. Απαιτείται κι ένας εξαγωγικός προσανατολισμός, αλλά δεν ξέρω αν το ελληνικό κράτος μπορεί με την προϊστορία του να δείξει, ότι μπορεί να γίνει ο έμπορος και ο επιχειρηματίας που θα φέρει στην ισορροπία και θα φτιάξει αποτελεσματικές Mονάδες, για τις ΕΔ και ταυτόχρονα κερδοφόρες, με εξαγωγικό προσανατολισμό, σε έναν παγκόσμιο ανταγωνισμό που θα γίνεται συνεχώς εντονότερος.
Η Τουρκία αποτελεί σήμερα παράδειγμα. Κατάφερε στην 20ετία που εμείς παλεύαμε σε μνημόνια και κρίση, να φτιάξει μια ανθηρή βιομηχανία άμυνας, να καλύπτει το 70% των αμυντικών της δαπανών και τον εξοπλισμό και ταυτόχρονα να εξάγει. Όλα αυτά αποτελούν κέρδος για την οικονομία της
«Προσπάθεια «ελιτιστικής σχεδίασης»
Ποια είναι η γενικότερη άποψή σας για την ‘Ατζέντα 2030’ του ΥΕΘΑ;
-Η “Ατζέντα 2030” έχει ήδη προκαλέσει αντιδράσεις. Κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει ότι οι ΕΔ χρειάζονται διαρκή εκσυγχρονισμό και επικαιροποίηση των σχεδίων και του προσανατολισμού τους. Είναι σαφές ότι χρειάζονται αλλαγές σε θέματα εξοπλισμού και στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού. Ιδιαίτερα, όσον μας αφορά, χρειάζεται αναβάθμιση των Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών, γιατί είναι βασικός παράγοντας ανάπτυξης και συντήρησης του τεχνολογικού εξοπλισμού. Απαιτούνται αυξημένες ακαδημαϊκές και τεχνολογικές γνώσεις και δυνατότητες. Είμαστε υπέρ της προσπάθειας για διαρκή αναβάθμιση και εξέλιξη, όμως διαβάζουμε κι ακούμε για αμφιλεγόμενα σχέδια. Ήδη εφαρμόζονται σχέδια που προκαλούν αναστάτωση και αντιδράσεις, όπως με τα στρατιωτικά νοσοκομεία και τα Μετοχικά Ταμεία.
Όλα δείχνουν μια προσπάθεια ‘ελιτίστικης σχεδίασης’, που δεν αφορά όλο το στράτευμα και την ηγεσία αλλά και μια προσπάθεια εμπλοκής ιδιωτών, όπως έχουμε και για τον ευρύτερο δημόσιο τομέα, που μας ανησυχεί. Όχι μόνον όλο αυτό θα αυξήσει το κόστος συντήρησης, αλλά θα υποβαθμίσει και τις παρεχόμενες υπηρεσίες, οι οποίες είναι μάλιστα ανελαστικές. Στις ΕΔ παρέχονται υπηρεσίες 24 ώρες το 24ωρο και 365 μέρες το χρόνο. Δεν είναι κάτι που παρέχεται από εργολάβους, ιδιώτες και εταιρείες, πρέπει να είναι διαθέσιμες και εκ των ενόντων, δεν μπορεί να περιμένεις από τρίτους να λύσουν προβλήματα που έχουν οι ΕΔ και η χώρα!

Η εξόρμηση στην Πάτρα…
Η πρώτη ενημερωτική συνάντηση για θέματα της Ατζέντας του ΥΕΘΑ θα γίνει αυτό το Σάββατο 21 Ιουνίου 2025, στον Εμπορικό Σύλλογο στην Πάτρα.
Το Συντονιστικό Συμβούλιο των Συλλόγων Αποφοίτων Ανωτέρων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών αποτελείται από τους Συλλόγους.
α) Τεχνικών Υπαξιωματικών Αεροπορίας (Σ.Α.Σ),
β) Μονίμων Υπαξιωματικών Στρατού Ξηράς (ΣΑΣΜΥ),
γ) Μονίμων Υπαξιωματικών Ναυτικού (ΣΑΣΜΥΝ),
δ) Υπαξιωματικών Διοικητικών Αεροπορίας (ΣΑΣΥΔΑ) και
ε) Αποφοίτων Ιπταμένων Ραδιοναυτίλων (ΣΑΙΡ)
Η Πάτρα είναι ο πρώτος σταθμός της εκστρατείας μετά την κεντρική συγκέντρωση στην Αττική, με σημαντική ανταπόκριση και από την Αχαΐα.

Γιατί επιλέξατε την αχαϊκή πρωτεύουσα; Πόσο σημαντική είναι η επιτυχία της εκδήλωσης;
-Έπρεπε να εκδράμουμε στην Περιφέρεια για μια πρώτη ενημέρωση στα στελέχη μας, για το θέμα που μας απασχολεί κι έχει προκαλέσει μεγάλη αναστάτωση στο στράτευμα, αλλά να γίνει και ενημέρωση των τοπικών κοινωνικών για θέματα Εθνικής Άμυνας τα οποία ενδιαφέρουν ευρύτερα. Η περιοχή έχει Μονάδες και των τριών Κλάδων, εκτός από τις δύο Μονάδες της Πολεμικής Αεροπορίας που γειτνιάζουν, υπάρχει η Ναυτική Διοίκηση Ιονίου και το Κέντρο Τεχνικής Εκπαίδευσης του Στρατού Ξηράς. Η Πάτρα είναι μια πόλη με διακλαδικό ενδιαφέρον και δεύτερον είναι μια πόλη με πολύ μεγάλη συμμετοχή στην πρόσφατη κινητοποίηση μας που έγινε κεντρικά, τόσο από εν ενεργεία όσο και από αποστράτους. Μίσθωσαν δύο λεωφορεία και ήρθαν στην Αθήνα για να παρακολουθήσουν την Ημερίδα μας. Είναι σημαντικό να έχει επιτυχία η εκδήλωσή μας γιατί, το μήνυμα από την κεντρική συνάντηση μας στην Αθήνα είχε αντίκτυπο στο Υπουργείο και θέλουμε να δείξουμε ότι και η περιφέρεια συμμετέχει στον αγώνα. Η επιτυχία της εκδήλωσης θα δώσει την αίσθηση, ότι το θέμα δεν είναι αδιάφορο.
Έχει προκαλέσει μεγάλη αναστάτωση και αφορά όλους τους αποφοίτους των Σχολών ΑΣΣΥ.

Του Απόστολου Αναστασόπουλου

Παρατίθεται η συνέντευξη που παραχώρησε στην εφημερίδα «Πελοπόννησος» της Πάτρας, την 20 Ιούν. 2025, ο Σμχος ε.α. Β. Τσιλιγιάννης Πρόεδρος του Συντονιστικού ΑΣΣΥ και του Σ.Α.Σ

Ο Σμήναρχος ε.α. στην «Π»: «Ν’ ακουστεί η φωνή ανθρώπων με δεκαετίες στο Στράτευμα»

Στην Πάτρα η πρώτη περιφερειακή εκδήλωση του Συντονιστικού Συμβουλίου Συλλόγων Αποφοίτων ΑΣΣΥ.
Σε μια κρίσιμη περίοδο για τις Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας, οι Σύλλογοι Αποφοίτων Ανωτέρων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών (ΑΣΣΥ) ξεκινούν σειρά ενημερωτικών εκδηλώσεων σε όλη την Ελλάδα. Πρώτος σταθμός είναι η Πάτρα, όπου το Σάββατο 21 Ιουνίου, στις 11:00 το πρωί, θα πραγματοποιηθεί ανοιχτή εκδήλωση στην αίθουσα του Εμπορικού και Εισαγωγικού Συλλόγου στην πλατεία Γεωργίου Α΄. Η εκδήλωση απευθύνεται τόσο σε απόφοιτους των ΑΣΣΥ της Δυτικής Ελλάδας, όσο και σε εκπροσώπους πολιτικών κομμάτων, βουλευτές, τοπικούς φορείς και ΜΜΕ. Στο πλαίσιο αυτής της πρωτοβουλίας, μιλήσαμε με τον πρόεδρο του Συλλόγου Αποφοίτων ΣΤΥΑ (Σ.Α.Σ) Σμήναρχο ε.α., Βασίλη Τσιλιγιάννη, ο οποίος είναι επίσης και πρόεδρος του Συντονιστικού Συμβουλίου Συλλόγων Αποφοίτων ΑΣΣΥ και απόφοιτος της Σχολής Τεχνικών Υπαξιωματικών Αεροπορίας (ΣΤΥΑ).

-Κύριε Τσιλιγιάννη, πείτε μας δυο λόγια για τον Σύλλογό σας. Ποιοι είστε και ποιος είναι ο ρόλος σας;

Ο Σύλλογός μας ιδρύθηκε το 1982 και είναι από τους παλαιότερους που σχετίζονται με τις Ένοπλες Δυνάμεις. Ξεκίνησε από απόστρατους αποφοίτους της Σχολής Τεχνικών Υπαξιωματικών Αεροπορίας (ΣΤΥΑ), οι οποίοι υπήρξαν οι θεμελιωτές της Ελληνικής Αεροπορικής Βιομηχανίας. Αντιλήφθηκαν την ανάγκη να υπάρχει ένα σωματείο που να προασπίζεται τα συμφέροντα των αποφοίτων, να στηρίζει την αναβάθμιση της Σχολής και να παρακολουθεί τις τεχνολογικές εξελίξεις στους εξοπλισμούς. Σήμερα έχουμε πάνω από 4.000 μέλη και διαρκώς ενεργή δράση, με εκδόσεις, παρεμβάσεις και εκπροσώπηση σε όλους τους θεσμούς.

-Πριν λίγες ημέρες πραγματοποιήσατε μια επιτυχημένη εκδήλωση στην Αθήνα. Τώρα ξεκινάτε εκστρατεία ενημέρωσης σε άλλες πόλεις, αρχής γενομένης από την Πάτρα. Τι θέλετε να επικοινωνήσετε;

Υπάρχει έντονη ανησυχία στα στελέχη μας, τόσο στους εν αποστρατεία όσο και στους εν ενεργεία, σχετικά με τον νέο σχεδιασμό του υπουργείου Εθνικής Άμυνας για τη δομή και το προσωπικό των Ενόπλων Δυνάμεων. Ο σχεδιασμός αυτός προβλέπει -σύμφωνα με όσα έχουν διαρρεύσει- τη δημιουργία ενός «αμιγούς σώματος υπαξιωματικών». Το πρόβλημα είναι πως αυτός ο σχεδιασμός φαίνεται να αποκλείει τους αποφοίτους των Σχολών ΑΣΣΥ από τη βαθμολογική εξέλιξη. Ουσιαστικά, τους σταματά στον βαθμό του Ανθυπασπιστή ή το πολύ του Αρχιλοχία, καταργώντας τη δυνατότητα να εξελιχθούν σε αξιωματικούς, όπως γινόταν μέχρι σήμερα.

-Αυτό σημαίνει ότι σταματά η σταδιοδρομία τους νωρίτερα απ’ ό,τι συνέβαινε στο παρελθόν;

Ακριβώς. Σήμερα οι απόφοιτοι των ΑΣΣΥ υπηρετούν περίπου 20 χρόνια ως υπαξιωματικοί και στη συνέχεια προάγονται στους κατώτερους και μεσαίους βαθμούς αξιωματικών-φτάνοντας συχνά ως τον βαθμό του Συνταγματάρχη. Αυτοί οι άνθρωποι καλύπτουν κρίσιμες θέσεις, όπως διοικητές σχηματισμών, αρχιμηχανικοί, επιτελείς. Με το νέο μοντέλο, αυτή η εξέλιξη κόβεται. Δεν είναι απλώς ένα θέμα απολαβών-είναι ζήτημα επιχειρησιακής επάρκειας και στρατιωτικής ιεραρχίας.

-Ποιες θα είναι, κατά την άποψή σας, οι επιπτώσεις ενός τέτοιου σχεδιασμού;

Πρώτον, η αποδυνάμωση της ελκυστικότητας των στρατιωτικών σχολών υπαξιωματικών. Ποιος νέος θα επιλέξει να εισαχθεί μέσω Πανελλαδικών σε μία απαιτητική σχολή τριετούς φοιτήσεως, με υψηλές βάσεις, για να έχει ίδιο καθεστώς με έναν ΕΠΟΠ που μπαίνει με απλό διαγωνισμό; Ήδη πέρυσι είχαμε 470 κενές θέσεις και δεκάδες παραιτήσεις. Αν συνεχιστεί αυτή η υποβάθμιση, θα έχουμε σοβαρό πρόβλημα επάνδρωσης.

Δεύτερον, θα προκύψει ένα κενό στους κατώτερους και μεσαίους βαθμούς αξιωματικών. Αυτοί οι βαθμοί είναι απαραίτητοι για τη λειτουργία και συντήρηση των μονάδων-ειδικά σε ειδικότητες όπως της Πολεμικής Αεροπορίας. Αν εξαφανίσουμε τη δυνατότητα προαγωγής αυτών των στελεχών, ποιος θα αναλάβει τις ευθύνες;

-Βγαίνει από τα λεγόμενά σας και μια πικρία. Νιώθετε ότι οι αλλαγές αυτές σχεδιάζονται χωρίς διάλογο;

Απόλυτα. Δεν υπήρξε ούτε μία πρόσκληση του υπουργείου για διάλογο μαζί μας. Στείλαμε επιστολές, αιτήματα, δημόσιες παρεμβάσεις, ακόμα και μέσω της εφημερίδας μας, αλλά καμία ανταπόκριση. Οι αλλαγές αυτές δεν σχεδιάστηκαν από ανθρώπους που έχουν βαθιά γνώση του στρατεύματος. Φαίνεται ότι είναι προϊόν ενός μάλλον «τεχνοκρατικού» σκεπτικού, αποσπασμένου από την καθημερινή πραγματικότητα των Ενόπλων Δυνάμεων.

-Πιστεύετε δηλαδή ότι ο σχεδιασμός είναι πρόχειρος;

Ναι, και ξεκινά από λάθος βάση. Αντί να οριστεί πρώτα το ποια δομή στρατού χρειαζόμαστε -τι μονάδες, τι αριθμό, πού θα αναπτυχθούν- ξεκινάμε ανάποδα: από το προσωπικό. Λέμε πρώτα «φτιάχνουμε Σώμα Υπαξιωματικών» και μετά θα δούμε ποιοι θα διοικούν, με τι βαθμούς και εμπειρία. Δεν γίνεται έτσι σοβαρός στρατηγικός σχεδιασμός. Δεν λαμβάνεται υπόψη ούτε η εφεδρεία, ούτε οι ανάγκες επιστράτευσης, ούτε η γεωστρατηγική πραγματικότητα.

-Υπάρχει και η συζήτηση για την Ατζέντα 2030, την οποία προωθεί το υπουργείο. Είστε θετικοί σε αυτή την κατεύθυνση ή επιφυλακτικοί;

Είμαστε επιφυλακτικοί. Βλέπουμε προσπάθειες που, αν και φαινομενικά θετικές, αποκλείουν μεγάλο μέρος του προσωπικού. Για παράδειγμα, στη δημιουργία του Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας, δεν συμπεριλήφθηκαν οι απόφοιτοι ΑΣΣΥ - ακόμα και αυτοί με μεταπτυχιακά ή διδακτορικά. Το ίδιο συνέβη και με τη στελέχωση του διδακτικού προσωπικού των στρατιωτικών σχολών. Επίσης, στο νέο νομοσχέδιο για τα στρατιωτικά νοσοκομεία υπάρχουν διατάξεις που θα υποβαθμίσουν την περίθαλψη των εν ενεργεία και αποστράτων στελεχών.

-Τι θα λέγατε σε έναν μαθητή που σκέφτεται να δηλώσει στρατιωτική σχολή στις φετινές Πανελλαδικές; Και σε έναν νέο σπουδαστή που ήδη φοιτά σε σχολή υπαξιωματικών;

Θα ευχόμουν να συνεχίσουν να προσέρχονται άξιοι και ικανοί νέοι. Οι Ένοπλες Δυνάμεις χρειάζονται ανθρώπους με οξυδέρκεια, επιστημονικές γνώσεις και δυνατότητες. Ελπίζω να καλυφθούν φέτος όλες οι θέσεις -και με αναπληρωματικούς εφόσον χρειαστεί- και να μη δούμε ξανά εικόνες μαζικών παραιτήσεων. Παράλληλα, η Πολιτεία οφείλει να στηρίξει ουσιαστικά τους σπουδαστές: δεν είναι δυνατόν να ζουν με 240 ευρώ τον μήνα. Πρέπει να στηριχθούν οικονομικά, αλλά και στεγαστικά, ειδικά όταν καλούνται να υπηρετήσουν σε ακριτικές περιοχές με υψηλό κόστος διαβίωσης.

-Η εκδήλωση της Πάτρας είναι ανοιχτή για το κοινό; Τι προσδοκάτε;

Φυσικά. Το Σάββατο 21 Ιουνίου, στις 11:00, στην αίθουσα του Εμπορικού και Εισαγωγικού Συλλόγου Πατρών στην πλατεία Γεωργίου Α’, προσκαλούμε τους αποφοίτους ΑΣΣΥ, τους βουλευτές της περιοχής, εκπροσώπους κομμάτων, φορείς και κάθε πολίτη που ενδιαφέρεται για τα ζητήματα των Ενόπλων Δυνάμεων. Θέλουμε διάλογο. Θέλουμε ενημέρωση. Και κυρίως θέλουμε να ακουστεί η φωνή των ανθρώπων που έχουν υπηρετήσει επί δεκαετίες το στράτευμα.

   Το Σάββατο 31 Μαΐου 2025 και ώρα 12:00 - 15:00 στον Φιλολογικό Σύλλογο «Παρνασσός», Καρύτση 8, Αθήνα, πραγματοποιήθηκε με απόλυτη επιτυχία, η Ημερίδα του Συντονιστικού Συμβουλίου των Συλλόγων των Αποφοίτων Ανωτέρων Στρατιωτικών Σχολών Υπαξιωματικών (ΑΣΣΥ) με θέμα: «Όχι στο Σώμα Υπξκών - Αναβάθμιση Σχολών ΑΣΣΥ».

Σε μια κατάμεστη, «ζεστή» αίθουσα, όπου ενώθηκαν οι παλαιοί με τους νέους, οι εν ενεργεία με τους αποστράτους, στρατιωτικοί από όλη την Ελλάδα. Όλες οι ειδικότητες και οι προελεύσεις των ΕΔ σε μια δυναμική που όλα τα σφυριά να χτυπάνε στην ίδια κατεύθυνση. Δίπλα μας είχαμε και τον Αγ. Γεώργιο Καρύτση. Πολλοί συνάδελφοι ανάψανε κερί, πριν εισέλθουν στην Ημερίδα. Προχωράμε αποφασιστικά, με ενότητα και ομοθυμία. Έτσι κι αλλιώς, ο φόβος άλλαξε στρατόπεδο! 
Εμπνεόμαστε από το δίκιο μας, την ιστορία μας, τις αρχές μας, από τη λογική, τις ανθρώπινες κατακτήσεις σε όλα τα επίπεδα κι έχουμε σκοπό, απέναντι στους αλαζόνες και στους δυνάστες μας, να κρατήσουμε τις Σχολές ΑΣΣΥ ζωντανές και τους Αποφοίτους των υπερήφανους και αξιοπρεπείς! Έτσι γίνεται το ανέφικτο δυνατό!

Το Πρόγραμμα της Ημερίδας που παρουσίασε η Συντονίστρια: κα Άρτεμις Καλαμογιώργου, δημοσιογράφος στη «ΘΕΣΣΑΛΙΚΗ ΡΑΔΙΟΦΩΝΙΑ ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ (TRT)», καθώς και οι καλεσμένοι, όπως και φωτογραφίες, φαίνονται στο Δελτίο Τύπου του Συντονιστικού της 4/6/25.

1.   Η εκδήλωση ξεκίνησε με την παρουσίαση του προγράμματος από τη Συντονίστρια.
Κλήθηκαν για σύντομο χαιρετισμό οι εκπρόσωποι των κοινοβουλευτικών πολιτικών κομμάτων που ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα του Συντονιστικού. Στη συνέχεια δόθηκε ο λόγος στους εκπροσώπους των Ενώσεων Αποστράτων Αξιωματικών.  
2.   Αμέσως μετά, το λόγο πήρε ο Πρόεδρος του Συντονιστικού Συμβουλίου Συλλόγων Αποφοίτων ΑΣΣΥ ΕΔ, Σμχος ε.α. Βασίλειος Τσιλιγιάννης για μια πρώτη παρέμβαση. Αναφέρθηκε στο σκοπό της Ημερίδας και στην ανάγκη έγκαιρης παρέμβασης και αντίδρασης. Τόνισε ότι οι δράσεις που παίρνονται από το Συντονιστικό δεν γίνονται από αντιπολιτευτική διάθεση, αλλά από την ζωτική, ιστορική ανάγκη ύπαρξή μας και αξιοπρεπούς συνέχειάς μας.
Ο κ. Τσιλιγιάννης ευχαρίστησε τους επίσημα καλεσμένους εκπροσώπους μαζικών φορέων που ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα του Συντονιστικού είτε με φυσική παρουσία, είτε αποστέλλοντας επιστολή, καθώς και τα μέλη των Συλλόγων μας ή αποφοίτους ΑΣΣΥ που ήρθαν με τις οικογένειές τους από την επαρχία (Θεσσαλονίκη – Λάρισα, Βόλος, Τρίκαλα – Καρδίτσα, Πάτρα (2) και Καλαμάτα).
Τιμητική η παρουσία του Επίτιμου Αρχηγού ΓΕΑ, Πτεράρχου (Ι) ε.α. Δημητρίου Λυτζεράκου που στο πρόσωπό του εκπροσωπήθηκαν όλοι οι ηγέτες, Αρχηγοί, που με πίστη στο προσωπικό των ΕΔ θα ήθελαν να παραβρεθούν, αλλά δεν μπόρεσαν στο τέλος.
Ο κ. Λυτζεράκος έλαβε το λόγο στο πέρας της εκδήλωσης, εκτός προγράμματος, και καταχειροκροτήθηκε! 
3.   Ακολούθησαν οι παρουσιάσεις – τοποθετήσεις των θεμάτων της πρώτης Ομάδας ομιλητών. Διαβάστηκαν τα «βαριά» βιογραφικά τους, αλλά αυτό που τους χαρακτήριζε όλους, ήταν η επιστημονική τους προσυπογραφή για την εθνική, ιστορική αναγκαιότητα του ρόλου του Αξιωματικού εξ Υπαξιωματικών στην αλυσίδα διοίκησης και προσφοράς στις ΕΔ, την επιχειρησιακή συνοχή και αποτελεσματικότητά τους. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε και για τη σύγχρονη αναβάθμιση των Σχολών ΑΣΣΥ, την θεσμική κατοχύρωση των πτυχίων των αποφοίτων τους, αλλά και των σύγχρονων κοινωνικών τους δικαιωμάτων. Σύντομα θα κυκλοφορήσει συνολική οπτικοακουστική καταγραφή των εισηγήσεων και τοποθετήσεών τους, όπου ο καθένας θα μπορέσει να βγάλει τα συμπεράσματά του.
Ακολούθως διαβάστηκε περιληπτικά η ιστορία των τριών Σχολών ΑΣΣΥ. 
4.   Αμέσως μετά, κλήθηκαν στο πάνελ οι τρείς δημοσιογράφοι: Ιωάννα Ηλιάδη, Πάρις Καρβουνόπουλος και Κώστας Μελισσόπουλος. Συζήτησαν με τη συντονίστρια Άρτεμις Καλαμογιώργου για κομβικές παραμέτρους του «Σώματος Υπξκών», τις επιπτώσεις που θα έχει η εφαρμογή του στο στράτευμα, αλλά και τους τρόπους που θα μπορέσουμε συλλογικά να «πείσουμε» τον κ. Δένδια και την κυβερνητική πλειοψηφία, να ματαιώσει τους παράλογους αυτούς σχεδιασμούς. Στηλιτεύτηκε η πολιτική ενημέρωσης του ΥΠΕΘΑ που γίνεται για καθαρά επικοινωνιακούς λόγους με διαρροές και non paper, με μοναδικό σκοπό να μετρήσει τις αντιδράσεις του προσωπικού και να ενισχύσει τον κοινωνικό αυτοματισμό. Η ανάγκη πραγματικού, δημοσίου, διαφανή, δημοκρατικού διαλόγου με τους ενδιαφερόμενους θα έπρεπε να ήταν εκ των ων ουκ άνευ. Αν και η δημιουργία ξεχωριστού «Σώματος Υπξκών» σύμφωνα με τα αμερικάνικα πρότυπα είναι η ειλημμένη απόφαση του ΥΕΘΑ, όπως τονίσθηκε. Επίσης, η ιδιαιτερότητα της ανάπτυξης των ελληνικών ΕΔ ανάλογα με την εθνική απειλή ήταν ένα από τα θέματα που συζητήθηκαν. Η δημιουργία αμιγούς «Σώματος Υπξκών» θα πάψει την ελκυστικότητα των Στρατιωτικών Σχολών στην ελληνική νεολαία και στο τέλος θα φέρει το κλείσιμο των Σχολών ΑΣΣΥ, παρά την διαφημιζόμενη κυβερνητική αναβάθμισή τους. Κατακρίθηκε από τους ομιλητές η κυβερνητική προσπάθεια δημιουργίας κοινωνικού αυτοματισμού. Ερωτήθηκαν οι δημοσιογράφοι αν τελικά θα έρθει το νομοσχέδιο στη βουλή.
Απ.: Αυτό θα εξαρτηθεί από το αν οι αντιδράσεις σας θα έχουν συνέχεια, διάρκεια, ποιότητα και ένταση. Θα εξαρτηθεί, ακόμα, και από το αν δημιουργεί περισσότερα προβλήματα από αυτά που υποτίθεται ότι δημιουργείται για να λύσει. Η γραμμή του ΥΠΕΘΑ, όμως, είναι να το καταθέσουν μέχρι το φθινόπωρο. Γι’ αυτό στηρίξτε τα σωματεία σας με την καθημερινή παρουσία σας, είναι ο μόνος τρόπος που μπορείτε να το ματαιώσετε.   
Πτέραρχος Δ. Λυτζεράκος (Επίτιμος Α/ΓΕΑ): Οι πολιτικοί έρχονται και παρέρχονται. Η φυσική ηγεσία των ΕΔ έχει υποχρέωση να πάρει θέση και να αποφασίσουν με διαφάνεια και δημόσια τι θέλουν. Γίνεται θόρυβος και αναταραχή στις ΕΔ, θα πρέπει να ηρεμήσουν. Οι Σχολές θα πρέπει να αναβαθμιστούν περαιτέρω. Καταγράψτε τα προβλήματα και τα συμπεράσματα και στείλτε τα στο ΥΠΕΘΑ. 
ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ - ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ - ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ
5.   Την ημερίδα έκλεισε ο κ. Τσιλιγιάννης. Ευχαρίστησε όλους τους ομιλητές που έλαβαν μέρος στην Ημερίδα και τη συντονίστρια, κα Άρτεμις Καλαμογιώργου. Ακολούθως, αναφέρθηκε στις επιπτώσεις που θα έχει η δημιουργία αμιγούς «Σώματος Υπξκών» που σχεδιάζεται εν κρυπτώ. Επισήμανε ότι στις ΕΔ έχουμε κατηγορίες προσωπικού, δεν έχουμε ταξικές διαιρέσεις, πατρικίους και πληβείους. Οι αυξήσεις που αναγγέλλονται από τον κ. ΥΕΘΑ ότι θα δοθούν,  προέρχονται, κυρίως, από την γενικότερη βαθμολογική υποβάθμιση του πρσκού των ΕΔ ή από τις αναγκαστικές αποστρατείες. Παρουσίασε τη δυσανάλογη, αναλυτική σύγκριση του ελληνικού στρατού με αυτών των συμμαχικών στρατών, οι οποίοι, όμως, έχουν διαφορετικό προσανατολισμό και στόχους από τις ελληνικές ΕΔ, που έχουν αποκλειστικό εθνικό στόχο να προστατεύσουν την άμυνα και την ακεραιότητα της Πατρίδας μας. 
Για να προσελκύσει το ΥΠΕΘΑ αξιόλογα στελέχη, σοβαρούς και υπεύθυνους υποψηφίους για τις Στρατιωτικές Σχολές απαιτείται η εκπλήρωση τριών παραγόντων: α. αξιοπρεπή διαβίωση (μισθοί, εργασιακό περιβάλλον), β. αναγνώριση και κύρος (πτυχία) γ. εξέλιξη και προοπτική (επαγγελματικά δικαιώματα).   
Μίλησε ακόμα για την έλλειψη δημοκρατίας και διαφάνειας από την πλευρά του ΥΠΕΘΑ. Όταν, για τόσες σοβαρές αποφάσεις, σχεδιάζει και αποφασίζει μια μικρή ομάδα επιτελών του υπουργικού γραφείου. Όλα γίνονται πίσω από τις πλάτες μας για εμάς, χωρίς εμάς.
Οι Στρατιωτικές Σχολές συνολικά, με το προτεινόμενο carrier path, δυστυχώς, οδηγούνται σε απαξίωση και κλείσιμο.
Οι Απόφοιτοι ΑΣΣΥ είναι η γέφυρα του στρατεύματος. Ο συνδετικός κρίκος που ενώνει τη βάση με την ηγεσία του στρατεύματος. Το κενό θα είναι τεράστιο και αγεφύρωτο με επιπτώσεις στη συνοχή των ΕΔ. Η ασφάλεια Πτήσεων και Εδάφους είναι ο παράγοντας που θα επηρεασθεί άμεσα με ευθύνη της πολιτικής ηγεσίας του ΥΠΕΘΑ.
Η ιστορική προσφορά των αποφοίτων ΑΣΣΥ στις ΕΔ, με την κατακτημένη δομή, είναι ανυπέρβλητη και αναγνωρισμένη από εχθρούς και φίλους. Αυτό το μοντέλο μόνον να αναβαθμιστεί και να εκσυγχρονισθεί μπορεί με δημοκρατικές και διαφανείς διαδικασίες. 

Όσον αφορά τους απόστρατους, τα επερχόμενα μας αφορούν άμεσα. Πέραν από το χρέος τιμής και ιστορικής συνέχειας προς τους νεότερους συναδέλφους και την ανιδιοτελή αγάπη προς τις Σχολές και την προέλευσή μας, είναι βέβαιο ότι θα επηρεασθούν αρνητικά οι συντάξεις μας και τα μερίσματα, καθώς και τα υγειονομικά μας, τα ΜΤ, οι ΕΑΑ, ο παραθερισμός κ.ά.
Όλα θα απαιτηθούν να προσαρμοσθούν στη νέα βάση.  
ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ
6.   Οι συνάδελφοι που είχαν συγκεντρωθεί να παρακολουθήσουν την Ημερίδα ήταν πολλοί, πάνω από το αναμενόμενο. Η μεγάλη αίθουσα του Συλλόγου είχε πλημμυρίσει από συναδέλφους κάθε ηλικίας και η αγωνία τους για τα ανομολόγητα, ένοχα σχέδια του κ. ΥΕΘΑ υπαρκτή.
Οι συνάδελφοι συμμετείχαν συνεχώς κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης. Επιδοκίμαζαν ή μη με το χειροκρότημά τους, ακόμα και με τις κόσμιες παρεμβάσεις τους. Ο «εξώστης», όπου είχαν συγκεντρωθεί οι νεαρότεροι συνάδελφοι έδινε τον τόνο. Εκτιμάται ότι το 80% των συναδέλφων έμεινε έως το τέλος της εκδήλωσης. Τα «πηγαδάκια» των συναδέλφων είχαν την ιδιαίτερη σημασία τους. Εκεί πάρθηκαν εφευρετικές αποφάσεις για συνέχεια των αντιδράσεων, που γρήγορα θα εκπλήξουν ακόμα και τους παλιότερους. Έχουν ακόμα πολλά να δουν τα μάτια μας. Αυτή η εποχή της μετάβασης των από πάνω μεταφέρθηκε με ταχύτητα στην οργάνωση και αντίδραση των από κάτω. Οι αγωνιστικές μνήμες από τις αρχές του 1970 για το Ν.Δ. 445/1974, όταν ο κ. Δένδιας ήταν ακόμα νεαρός μαθητής και ονειρεύονταν ένα πιο δίκαιο κόσμο και όχι τον κόσμο της ιδιοτέλειας, των συμφερόντων και της διαπλοκής,  ξύπνησαν στους παλιότερους. Περνούν στη δεκαετία του ’80 και φθάνουν στα χρόνια της μνημονιακής περιόδου και αντίστασης.  
7.   Σε σημερινή περίοδο, που είναι παντού, φανερή η προσπάθεια του ΥΠΕΘΑ και της κυβέρνησης για επιτάχυνση αντιδραστικών μέτρων και αναδιαρθρώσεων, καθώς και επίθεσης σε δικαιώματα.
Που ξεφυτρώνουν τα τραγικά αποτελέσματα της πολιτικής που τα υπαγορεύει και απλώνεται η αμφισβήτησή της, επιστρατεύεται ο φόβος, η τρομοκρατία και ο αυταρχισμός από γνωστούς, αγνώστους. 
Ο συλλογικός αγώνας των Αποφοίτων ΑΣΣΥ, ο προβληματισμός και οι αγωνίες που εκπέμπονται, έχει καταφέρει να αναδείξει σε μεγάλο βαθμό ουσιαστικά προβλήματα που θα ανακύψουν για τις ΕΔ με τη δημιουργία αμιγούς «Σώματος Υπξκών», δείχνοντας προς την κατεύθυνση εκείνων που τα δημιουργούν και τα εντείνουν. Και δεν κρύβεται η ενόχληση της κυβέρνησης.
Δύο όψεις της κυρίαρχης πολιτικής για τις ΕΔ έχουν αναδειχθεί μέσα από τη διαρκή συλλογική επίμονη κινητοποίηση του Συντονιστικού. Από τη μία, τα σοβαρά προβλήματα των Στρατιωτικών Σχολών ΑΣΣΥ και των Αποφοίτων τους που έχουν συσσωρευτεί και, από την άλλη, η εμμονική πολιτική του ΥΠΕΘΑ, με πρωτοφανείς πιέσεις κάθε είδους και παλιές συνταγές για λύση μέσω της βαθμολογικής υποβάθμισης των αποφοίτων ΑΣΣΥ, κυρίως, και το κλείσιμο, σε τελευταία ανάλυση των Στρατιωτικών Σχολών.
Μια πολιτική που δημιουργεί ολέθρια προβλήματα για το στράτευμα, που τις επιπτώσεις τους θα τις δούμε σύντομα μπροστά μας. Δυστυχώς, το ΥΠΕΘΑ αντί να λύνει προβλήματα με διάλογο και συναίνεση δημιουργεί νέα.

Είμαστε άπαντες παρόντες, η μοίρα των Αποφοίτων ΑΣΣΥ και οι Σχολές μας είναι σε καλά χέρια, είναι στα χέρια μας.

Ευθ. Γκιτέρσος
Αν. Γ.Γ. του Σ.Α.Σ